в условиях стремительно развивающейся цифровой сферы и постоянного изменяющейся окружающей среды, применение технологий в управлении организацией становится неотъемлемой частью. Прогнозирование важных показателей для успешного результата позволит заранее подготовиться к возможным изменениям и своевременно отреагировать на них. Цифровизация открывает большие возможности, так как облегчает анализ больших объемов данных. В имеющихся условиях современности традиционные методы прогнозирования становятся недостаточно эффективными. Использование различных аналитических платформ и специализированных программ, значительно повышает качество прогнозов и снижает риски. Также цифровизация дает возможность создать более прозрачную и гибкую структуру. Что в дальнейшем поможет руководству облегчить делегирование полномочий и оптимизировать имеющиеся процессы. Статья станет полезным источником информации для управленцев, которые будут искать возможность улучшить финансовые и оперативные показатели своей организации. В данной статье рассматривается применение цифровых технологий при прогнозировании основных показателей деятельности. Также раскрываются принципы внедрения цифрового оборудования в производственные процессы, а также потенциальные преимущества их использования. Данная практика позволит организациям обеспечить оперативность принятия решений; оптимизировать управление ресурсами; развивать стратегическое планирование и предоставить доступ с свежим данным. Исследование проводится на микро- и макроуровнях: рассматривается использование цифровых технологий как в Российской Федерации, так и в отдельно взятой хозяйствующей единице – АО «ДиЛуч». Исследование позволит принять обоснованное и взвешенное решение о взаимодействии с будущими партнерами, например, получение кредита, инвестиций или партнерские соглашения.
In the context of a rapidly developing digital sphere and a constantly changing environment, the use of technology in the management of an organization is becoming an integral part. Forecasting important indicators for a successful result will allow you to prepare in advance for possible changes and respond to them in a timely manner. Digitalization opens up great opportunities, as it facilitates the analysis of large amounts of data. In the current conditions, traditional forecasting methods are becoming insufficiently effective. The use of various analytical platforms and specialized programs significantly improves the quality of forecasts and reduces risks. Digitalization also makes it possible to create a more transparent and flexible structure. This will further help the management to facilitate the delegation of authority and optimize existing processes. The article will be a useful source of information for managers who will be looking for an opportunity to improve the financial and operational performance of their organization. This article discusses the use of digital technologies in forecasting key performance indicators. It also reveals the principles of introducing digital equipment into production processes, as well as the potential advantages of using them. This practice will allow organizations to ensure prompt decision-making; optimize resource management; develop strategic planning and provide access to up-to-date data. The study is conducted at the micro and macro levels: the use of digital technologies is considered both in the Russian Federation and in a single business unit – JSC Diluch. The study will allow you to make an informed and balanced decision about interaction with future partners, for example, obtaining a loan, investment or partnership agreements.