В статье рассмотренные современные и наиболее перспективные направления развития государственного финансового контроля в условиях цифровой трансформации контрольно-надзорной деятельности. Акцент сделан на внедрении инновационных цифровых инструментов и автоматизированных систем как ключевого фактора повышения эффективности финансового мониторинга. В качестве приоритетного направления трансформации системы финансового контроля рассматривается внедрение информационно-аналитического обеспечения государственного СМАРТ-контроля, базирующегося на интеграции передовых цифровых технологий. В рамках статьи проведен детальный анализ информационно-аналитических систем, находящихся в доступе сотрудников органов государственного финансового контроля. Особое внимание уделено функциональным возможностям каждого инструмента на различных этапах проведения контрольных мероприятий: от предварительной аналитики до формирования итоговых документов. Выявлено, что современные системы информационно-аналитического обеспечения обладают потенциалом для реализации предварительной аналитики, автоматизированной верификации данных и обработки неструктурированной информации. Установлено, что эффективность применения цифровых инструментов находится в прямой зависимости от качества интеграции различных информационных подсистем и степени развитости межведомственного взаимодействия.
The article examines the current and most promising areas of development of state financial control in the context of the digital transformation of control and supervisory activities. The focus is on the introduction of innovative digital tools and automated systems as a key factor in improving the effectiveness of financial monitoring. The introduction of information and analytical support for state SMART control based on the integration of advanced digital technologies is considered as a priority area for the transformation of the financial control system. The article provides a detailed analysis of information and analytical systems available to employees of state financial control bodies. Special attention is paid to the functionality of each tool at various stages of control activities: from preliminary analysis to the formation of final documents. It is revealed that modern information and analytical support systems have the potential to implement preliminary analytics, automated data verification and processing of unstructured information. It has been established that the effectiveness of the use of digital tools is directly dependent on the quality of integration of various information subsystems and the degree of development of interdepartmental interaction.