В условиях глобального развития гостиничной индустрии, российский гостиничный бизнес также демонстрирует рост, играя важную роль в экономике страны. Для эффективного ведения бизнеса и достижения целей гостиничной индустрии необходим внутренний контроль. Создание системы внутреннего контроля внутри организации является обязательной и важной мерой, позволяющей предотвращать и выявлять ошибки, устранять слабые места, сокращать потери и повышать эффективность управления рисками, контроля и руководства. В качестве содержательной методической основы современного учетно-аналитического обеспечения внутреннего контроля бизнеса в сфере гостеприимства целесообразно использовать международную единую систему счетов для индустрии гостеприимства USALI. В статье отмечены возможности, которые определяют принятие единой системы в качестве методической основы для формирования учетно-аналитического обеспечения системы внутреннего контроля гостиничной сети.
In the context of global development of the hotel industry, the Russian hotel business also demonstrates growth playing an important role in the country's economy. Internal control is necessary for effective business management and achieving the goals of the hotel industry. The creation of such a system is a mandatory and important measure that allows preventing and identifying errors, eliminating weaknesses, reducing losses and increasing the effectiveness of risk management, control and management. As a substantive methodological basis for modern accounting and analytical support for internal control of business in the hospitality industry, it is advisable to use the international unified system of accounts for the hospitality industry USALI. The article notes the possibilities that determine the adoption of a unified system as a methodological basis for the formation of accounting and analytical support for the internal control system of a hotel chain.