В современной системе развития рыночных отношений, а также в условиях постепенного усложнения структуры и разнообразия организационно-правовых форм компаний, становится все более актуальным и необходимым внедрение такого бизнес-процесса, который позволит предупреждать, выявлять и контролировать действия ответственных лиц, а также возможные недостатки и отклонения – внутреннего контроля. Одной из основных функций внутреннего контроля является получение своевременной информации о том, достигнуты ли поставленные цели и решены ли поставленные задачи. При этом важно, чтобы все системы контроля быстро и своевременно реагировали на обнаружение любых отклонений плана от фактических показателей. Это позволит своевременно вносить коррективы в деятельность организации.
In the modern system of development of market relations, as well as in the context of the gradual complication of the structure and diversity of the organizational and legal forms of companies, it is becoming more and more urgent and necessary to introduce such a business process that will allow to prevent, identify and control the actions of responsible persons, as well as possible shortcomings and deviations - internal control. One of the main functions of internal control is to receive timely information on whether the set goals have been achieved and whether the set goals have been achieved. At the same time, it is important that all control systems quickly and promptly respond to the detection of any deviations of the plan from the actual indicators. This will allow timely adjustments to the organization's activities.