В условиях быстроменяющейся внешней и внутренней среды перед организацией стоит задача оптимизации процессов и своевременной адаптации их к ней. Одним из направлений является оптимизация транспортных потоков в логистической цепочке поставщик-организация-потребитель. Инструментом этого может стать сформированная логистическая карта, отражающая участников, процессы и средства в едином взаимозависимом комплексе. Цель исследования – разработка механизма формирования логистической карты взаимодействия организации с поставщиками и потребителями. Научная новизна исследования заключается в выработке концептуального подхода к формированию логистической карты как инструмента оптимизации взаимодействия участников логистического процесса. Основными материалами для проведения исследования послужили опубликованные научные труды, результаты маркетинговых исследований и данные статистических сборников. В рамках исследования систематизированы подходы к определению логистической карты. Сформулировано определение логистической карты как инструмента визуализации взаимодействия участников логистического процесса, который содержит информацию о поставщиках и потребителях, видах транспорта и груза, маршрутах перевозок. Изучена и дополнена классификация логистических карт. В ходе исследования была разработана технология формирования логистической карты в укрупненном виде, которая включает в себя следующие этапы: сбор данных, анализ маршрутов, определение ключевых узлов логистической цепи. Систематизация этапов позволила создать эффективный инструмент совершенствования транспортными процессами. На основе проектного подхода, используя методологию Agile, сформулированы десять этапов создания логистической карты, применение которых приведет проектную команду к запланированному результату. В результате исследования уточнены сущность транспортной карты, разработана технология формирования логистической карты транспортных процессов. Сформированная методология может быть использована в деятельности организаций в части оптимизации транспортных процессов. Представленная визуализация логистической карты позволит своевременно и безболезненно приспособить логистический процесс под потребности всех участников логистической цепи. Можно утверждать, что формирование логистической карты является не только эффективным инструментом управления транспортными процессами, но и необходимым условием для достижения устойчивого роста и развития бизнеса в условиях высокой конкуренции.
In a rapidly changing external and internal environment, organizations are faced with the task of optimizing processes and timely adaptation to their environment. One of the directions is the optimization of transport flows in the supplier-organization-consumer supply chain. One of the tools for this can be a generated logistics map, reflecting participants, processes, and means in a single interdependent complex. The purpose of the study is development of a mechanism for creating a logistics map of the organization’s interaction with suppliers and consumers. The scientific novelty of the study lies in the development of a conceptual approach to the formation of a logistics map as a tool for optimizing the interaction of participants in the logistics process. The main materials for the study were published scientific works, results of marketing research and data from statistical collections. The following methods were used in the work: analysis and comparison. The study systematizes approaches to determining the logistics map. The definition of a logistics map is formulated as a tool for visualizing the interaction of participants in the logistics process, which contains information about suppliers and consumers, types of transport and cargo, and transportation routes. The classification of logistics cards has been studied and expanded. In the course of the work, a structured methodology was developed, which included the stages of data collection, route analysis and identification of key nodes of the supply chain. The emphasis on a systematic approach allowed us to create an effective tool for managing logistics processes. A project approach to the formation of a management system for the mechanism for creating a logistics map using the Agile methodology is proposed. As a result of the study, a technology for generating a logistics map of transport processes is presented. The proposed methods can be used in optimizing transport processes. The developed methodology for generating a logistics map will make it possible to timely and painlessly adapt the logistics process to the needs of all participants. It can be argued that the formation of a logistics map is not only an effective tool for managing transport processes, but also a necessary condition for achieving sustainable growth and business development in a highly competitive environment.