В работе рассмотрены теоретические основы и стратегии управления талантами, определена пошаговая схема корпоративного процесса работы с талантами в компании, предлагается внедрение в компанию культуры Talent review. Для реализации этого плана рекомендованы соответствующие метрики и регламенты их измерения. С целью совершенствования процесса развития талантов предлагается внедрение автоматизированной системы целеполагания в деятельность компании, в частности, на основе программного продукта на платформе EmplyFlow. Рассмотрен пошагово процесс внедрения внесенных предложений в управленческую деятельность небольшой организации. Применение модели системы развития талантов позволит объективно оценить, какого уровня достигла компания в управлении, а также спланировать её дальнейшее развитие.
This paper examines the theoretical foundations and strategies of talent management, defines a step-by-step framework for a corporate talent management process, and proposes the implementation of a talent review culture within the company. To implement this plan, appropriate metrics and measurement procedures are recommended. To improve talent development, it is proposed to implement an automated goal-setting system within the company, specifically based on software on the EmplyFlow platform. A step-by-step process for implementing these proposals into the management activities of a small organization is also presented. Applying the talent development system model will allow for an objective assessment of the company's current management status and the planning of its future development.