«ДИРЕКТ-КОСТИНГ» В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ:ПЛЮСЫ И МИНУСЫ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu6202012-20Ключевые слова:
информация, директ-костинг, учет затрат, классификация затрат, анализ затрат, методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, управление предприятиемАннотация
Статья посвящена изложению вопросов, связанных с раскрытием сущности системы директ-костинг, соотношения с системами управленческого и производственного учета, организации на предприятии. Освещены вопросы о возможностях практического применения подходов директ-костинга в деятельности отечественных предприятий, путях использования информации этой системы для обоснования управленческих решений
Список литературы
Жебрак М.Х. Принципы организации анализа себестоимости. — М.: Изд. сектор ведомственной литературы ОНТИ НКТП, 1935.
Котляров С.А. Управление затратами. — СПб.: Питер, 2001.
Нестеров В., Важнов А. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений//Экономика и жизнь. 1997. № 31.
Ш.И.Алибеков,Н.В. Зылева Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы // учебное пособие , Тюмень,2012
Хамхоева Ф.Я . Бухгалтерский управленческий учет как информационная база системы управления производством. Журнал «Современный бухучет» статья №12, 2004г Москва
Хамхоева Ф.Я. Оперативный управленческий анализ себестоимости продукции хлебопекарной промышленности, монография , 2015 Москва
Маргулис А.Ш. Калькуляция себестоимости в про-мышленности. – М.: Финансы,1980. – 288 с.
Fedak Z. Rachunek kosztow produkji przemyslowej. Za-gadnienia wybrane. PWE. – Warszawa, 1962.
Яругова А. Управленческий учет. Опыт экономически развитых стран / пер.с польского С.Н. Рогозиной, Г.И. Лебе-девой. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 233 с.
