УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ

Авторы

  • Ж.Н. Моисеенко ФГБОУ ВО Донской ГАУ

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu52023163-168

Ключевые слова:

эффективность, проект, управление.

Аннотация

Среда проекта 21-го века характеризуется возрастающей сложностью, неопределенностью и множеством заинтересованных сторон, конкурирующих за цели и задачи проекта. Практика управления проектами, на которую якобы влияют теоретические подходы и модели, разработанные различными учеными, практиками и профессиональными институтами, подвергается сомнению. В частности, мы задаем ключевой вопрос, касающийся существенной проблемы в управлении проектами, почему проекты терпят неудачу, не достигая целей проекта, если стандарты, модели или стратегии управления проектами действительно применяются при управлении такими проектами? В этой работе практика управления проектами концептуализируется как практическое применение инструментов, методов, моделей и стандартов управления проектами.

 

 

 

 

Список литературы

Боронина Л.Н., Сенук З.В. Основы управления проектами. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015. 112 с.

Моисеенко Ж.Н. Основные этапы развития управления проектами в России // Вестник Донского государственного аграрного университета. 2021. № 1-1 (39). С. 121-124.

Основы анализа рисков: точка зрения, ориентированная на знания и принятие решений. Terje Aven. John Wiley & Sons, Ltd. 2012. P. 156-168.

Руководство проектными командами: основы управления проектами и лидерства в команде. Cobb, A. T. California: Sage Publications, Inc., 2020. P. 5-9.

Управление проектом. Lock, D. Gower Publishing Limited., 2020. P. 63-68.

Управление рисками для проектов и программ. John Bartlett. Routledge; 3-е издание. Май 2017. С. 45-50.

Загрузки

Опубликован

05.05.2023

Выпуск

Раздел

Экономические науки