В статье автором проводится анализ взаимосвязи Национальных целей развития России до 2030 года, определённых Указом Президента от 14.07.2020 г №474 и отмечается, что для их выполнения необходима декомпозиция инициатив до уровня организаций, в том числе до стратегии организации, целевых установок функциональных подразделений. Автором даются рекомендации по совершенствованию управления ходом достижения целей, в том числе на основе концепций OKR. Автором предлагается проверка целей, сообразно с актуальной ситуацией и ориентирована на достижение «глобальных целей» методом CSMARTE. В статье поднят вопрос актуальности повышения эффективности управления активами, внедрения и использования инновационных практик управления организациями железнодорожного транспорта с целью максимизации прибыли от вложенных средств при условии достижения Национальных целей.
In the article, the author analyzes the relationship between the National Development Goals of Russia until 2030, defined by Presidential Decree No. 474 dated 07/14/2020, and notes that for their implementation, it is necessary to decompose initiatives to the level of organizations, including the organization's strategy, the targets of functional units. The author gives recommendations for improving the management of the progress of achieving goals, including on the basis of OKR concepts. The author suggests checking the goals in accordance with the current situation and is focused on achieving "global goals" by the CSMARTE method. The article raises the issue of the relevance of improving the efficiency of asset management, the introduction and use of innovative management practices of railway transport organizations in order to maximize profits from invested funds, provided that National goals are achieved.