В статье рассматриваются процессы формирования аналитического обеспечения систем контроллинга с учетом типологизации экономических субъектов в государственном и коммерческом секторе, что обосновывает компонентное построение, структуру и состав панели целевых показателей, обеспечивающих реализацию целей контроллинга, развитие внутренних контрольных процессов с учетом специфики функционирования государственных коммерческих и государственных некоммерческих организаций, а также решаемых управленческих задач. Распределение целевых показателей и формирование панели ключевых показателей контроллинга призваны обеспечить охват наиболее важных направлений деятельности экономического субъекта и своевременную реакцию системы управления на возникающие риски.
The article examines the processes of formation of analytical support for controlling systems, taking into account the typologization of economic entities in the public and commercial sector, which justifies the component construction, structure and composition of the panel of targets that ensure the implementation of controlling goals, the development of internal control processes taking into account the specifics of the functioning of state commercial and state non-profit organizations, as well as the management tasks to be solved. The distribution of target indicators and the formation of a panel of key controlling indicators are designed to ensure coverage of the most important areas of activity of an economic entity and a timely response of the management system to emerging risks.