Изучение сущности, исследование возможностей применения системы «бережливого производства» и ее инструментария, стало предметом данной статьи. В статье понятие и опыт использования данной системы раскрыты как с теоретической точки зрения, так и с практической. Механизм «бережливого производства» целесообразно применять наряду с крупными компаниями, так и средними и малыми компаниями в Российской Федерации. Несомненное достоинство системы «бережливого производства» заключается в тех преимуществах, которых оно позволяет достичь – повышение эффективности производства, из-за чего тема статьи является актуальной. Эффективность может повыситься в случае максимизации прибыли и минимизации издержек и любых потерь в выполнении бизнес-процессов производства и реализации. Опыт системы «бережливого производства» (Lean Manufacturing) зарубежных предприятий, применяемый в процессе производства, дошел и до российских компаний.
The study of the essence, the study of the possibilities of using the "lean manufacturing" system and its tools, has become the subject of this article. In the article, the concept and experience of using this system are disclosed both from a theoretical point of view and from a practical one. The mechanism of "lean production" is advisable to apply both with large companies and medium and small companies in the Russian Federation. The undoubted advantage of the "lean manufacturing" system lies in the advantages that it allows you to achieve – increasing production efficiency, which is why the topic of the article is relevant. Efficiency can increase in case of maximizing profits and minimizing costs and any losses in the implementation of business processes of production and sale. The experience of foreign enterprises used in the production process, operating according to the principles of the Lean Manufacturing system, has reached Russian companies.