В мире продолжает формироваться глобальная экосистема, в основу которой положено единство трех принципов ESG (ESG – Environmental, Social, Governance) – экологические, социальные, корпоративного управления). Национальные цели и стратегические задачи Российской Федерации включают ESG-повестку и цели устойчивого развития. В основу функционирования организации, ориентированной на ESG-повестку и цели устойчивого развития заложено создание цепочек ответственного действия всех заинтересованных сторон (производители, поставщики, кредиторы, инвесторы). Необходимым условием устойчивого функционирования такой организации является: согласованность, качество, гибкость. Применение системы менеджмента качества позволяет обеспечить согласованность, качество и гибкость, улучшить результаты деятельности и обеспечить прочную основу для инициатив, ориентированных на устойчивое развитие. Тем не менее, почти в половине случаев следовать принципам ESG организациям мешает отсутствие ясного понимания того, что представляет собой ESG-повестка, а также отсутствие критериев соответствия [1]. Результаты сравнительного анализа моделей для мониторинга устойчивости системы управления качеством организации позволит организациям сформировать критерии соответствия ESG-повестке и проводить самооценку организации для дальнейшего повышения собственной устойчивости.
A global ecosystem continues to form in the world, based on the unity of the three ESG principles (ESG - Environmental, Social, Governance - environmental, social, corporate governance). The national goals and strategic objectives of the Russian Federation include the ESG agenda and sustainable development goals. The basis for the functioning of an organization focused on the ESG agenda and sustainable development goals is the creation of chains of responsible action for all stakeholders (manufacturers, suppliers, creditors, investors). A necessary condition for the sustainable functioning of such an organization is: consistency, quality, flexibility. The implementation of a quality management system helps ensure consistency, quality and flexibility, improve business results and provide a solid foundation for sustainability initiatives. However, in almost half of the cases, organizations are prevented from following ESG principles by the lack of a clear understanding of what the ESG agenda is, as well as the lack of compliance criteria [1]. The results of a comparative analysis of models for monitoring the sustainability of an organization’s quality management system will allow organizations to formulate criteria for compliance with the ESG agenda and conduct self-assessment of the organization to further improve its own sustainability.