В современных условиях рыночной хозяйственной деятельности процесс интеграционного и кооперационного взаимодействия зачастую становятся решающими для проведения страной эффективной внешнеэкономической политики. Однако именно сегодня данный тренд подвергся многочисленным вызовам и угрозам в ракурсе множественных пакетов необоснованных санкций по отношению к Российской Федерации со стороны ряда западных недружественных государств. Вследствие этого наряду с угрозами и вызовами, сильными и слабыми сторонами процесса, появились и новые возможности оптимизации торгового баланса с зарубежными партнёрами. Логистические потоки российского товарооборота поменяли вектор направленности с западного на восточный сектор. Меняется сам алгоритм торговых отношений. И одну из главных ролей в этом перестроечном механизме играет аппарат Федеральной таможенной службы (ФТС), без кропотливой деятельности которого успех в этом деле просто не представляется возможным. В свою очередь, таможенная отрасль для активизации инновационных управленческих императивов остро нуждается в исходных многочисленных активах и ресурсах для полноценного обеспечения повседневной деятельности. А значит, неизмеримо возрастает роль структуры тылового обеспечения, ответственной за это направление. Именно деятельность последнего и находиться в центре внимания исследования. В качестве весьма эффективной возможности автору видится совершенствование модели закупочной деятельности и её алгоритма. На основе накопленной статистической информации и научных исследований анализируется прогнозное изменение ряда функций закупок по различным направлениям. Даются конкретные выводы и рекомендации.
In modern conditions of market economic activity, the process of integration and cooperative interaction often becomes crucial for the country to conduct an effective foreign economic policy. However, it is precisely today that this trend has been subjected to numerous challenges and threats from the perspective of multiple packages of unjustified sanctions against the Russian Federation from a number of Western unfriendly states. As a result, along with threats and challenges, strengths and weaknesses of the process, new opportunities for optimizing the trade balance with foreign partners have appeared. The logistics flows of Russian trade have changed the vector of orientation from the western to the eastern sector. The algorithm of trade relations itself is changing. And one of the main roles in this restructuring mechanism is played by the apparatus of the Federal Customs Service (FCS), without whose painstaking work success in this matter is simply not possible. In turn, the customs industry, in order to activate innovative management imperatives, urgently needs numerous initial assets and resources to fully ensure daily operations. This means that the role of the logistics support structure responsible for this area is immeasurably increasing. It is the activity of the latter that is the focus of the study. The author sees the improvement of the procurement model and its algorithm as a very effective opportunity. Based on the accumulated statistical information and scientific research, the forecast change in a number of procurement functions in various directions is analyzed. Specific conclusions and recommendations are given.