В статье дана оценка конкурентной среды и конкурентоспособности электротехнических предприятий. Для определения конкурентной среды в любой сфере экономики, связанной со структурой той области, в которой действует фирма, известный ученый Гарвардского университета М. Портер предлагает концепцию «Пяти сил». Основываясь на концепции «Пяти сил», проведен анализ на электротехническом предприятии ООО «Baku Cable Goknur», выпускающем изолированные монтажные кабели, эластичные кабели, многожильные эластичные кабели с медным проводником, огнестойкие безгалогенные кабели, низковольтные кабели. На основе этой модели оценен уровень угрозы появления товаров-заменителей, уровень внутриотраслевой конкуренции, уровень силы покупателей, угроза появления новых конкурентов, уровень силы поставщиков. Помимо этого, обобщены результаты проведенного анализа по «Пяти конкурентным силам» Портера.
The article evaluates the competitive environment and competitiveness of electrotechnical enterprises. In order to determine the competitive environment in any field of the economy related to the structure of the field in which the firm operates, M. Porter, a well-known scientist of Harvard University, proposes the concept of "five forces". The electrical engineering of Baku Cable Goknur LLC, which produces insulated assembly cables, flexible cables, multi-core flexible copper transmission cables, fire-resistant halogen-free cables, low-voltage cables, based on the "5 power model", which is one of the strategies evaluation methods for increasing the competitiveness of electrical engineering enterprises analysis was carried out on the enterprise. Based on this model, the level of threat of substitute products, the level of intra-industry competition, the level of buyer power, the threat of entry of new competitors, and the level of supplier power have been evaluated. In addition, the results of Porter's "5 competitive forces" analysis are summarized.