Статья посвящена проблеме проектирования системы антикризисного управления предприятием ситуационного проектно-целевого типа и реабилитационной направленности. Рассмотрены условия проектирования системы реабилитационной направленности, целью которой является восстановление платежеспособности предприятия-должника и сохранение его бизнеса. Ситуационный подход к антикризисному управлению предприятием-должником основан на комплексной характеристике и анализе сложившейся на предприятии ситуации, характеризующей как глубину кризиса, так и наличие возможностей (ресурсных, организационных, правовых и др.) для достижения поставленной цели. В статье указаны основные технические, финансово-экономические, организационно-правовые и другие характеристики объекта управления, позволяющие комплексно проанализировать сложившуюся на предприятии кризисную ситуацию, и принять решение о возможности реализации реабилитационных процедур в целях восстановления платежеспособности предприятия.
The article is devoted to the problem of designing an anti-crisis management system for an enterprise of a situational project-target type and rehabilitation focus. The conditions for designing a rehabilitation-focused system are considered, the purpose of which is to restore the solvency of a debtor enterprise and preserve its business. The situational approach to anti-crisis management of a debtor enterprise is based on a comprehensive description and analysis of the situation that has developed at the enterprise, characterizing both the depth of the crisis and the availability of opportunities (resource, organizational, legal, etc.) to achieve the goal. The article specifies the main technical, financial, economic, organizational, legal and other characteristics of the management object, allowing for a comprehensive analysis of the crisis situation that has developed at the enterprise and a decision on the possibility of implementing rehabilitation procedures in order to restore the solvency of the enterprise.