В статье рассматриваются различные модели устойчивого роста, которые помогают компаниям успешно справляться с нестабильной экономической ситуацией. Автор акцентирует внимание на значимости грамотного планирования и внимательного анализа финансовых рисков. Особое внимание уделяется модели Р. С. Хиггинса, позволяющей определить максимально возможный темп роста продаж, который не нарушит финансовое равновесие компании. Также рассматриваются подходы Р. Визванатана и Ван Хорна, каждый из которых предлагает свои методы оценки и связанные с ними преимущества и ограничения. На примере ПАО «Газпром» автор демонстрирует, как эти модели могут быть применены на практике для анализа ключевых показателей компании. В заключение статьи подчеркивается, что использование нескольких моделей может обеспечить более полное и точное понимание финансового состояния и перспектив развития компании.
The article discusses various sustainable growth models that help companies successfully cope with an unstable economic situation. The author underscores the significance of meticulous planning and a thorough risk assessment. A notable focus is placed on R. S. Higgins' model, which is used to pinpoint the highest possible sales growth rate that the company can sustain without upsetting its financial equilibrium. The methods proposed by R. Viswanathan and Van Horne are also explored, each presenting its unique advantages and drawbacks. Using PJSC "Gazprom" as a case study, the author illustrates how these models can be effectively employed to scrutinize key business metrics. The concluding remarks of the paper suggest that employing a combination of these models offers a more nuanced and precise insight into the company's financial health and its prospects for growth.