1814-8476 Управленческий учет Management accounting 1814-8476 Издательский дом "Академический" 4497 10.25806/uu-4497 https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/4497 ОСОБЕННОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ АКТИВНОГО ПЕРСОНАЛА В ТРУДОВОМ ПРОЦЕССЕ THE FEATURES OF PROFESSIONAL IMPROVING ACTIVE STAFF IN LABOR PROCESS Чекунова Е.А. Чекунова Е.А. Chekunova E.A. Cheku@mail.ru Лицей классического элитарного образования (КЭО) The Lyceum KEO 07 08 2024 2024 6 286 296 07 06 2024 05 08 2024 2024 Издательский дом "Академический" Academic Publishing House Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0). https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/4497

Профессиональное развитие активного персонала включает два ключевых компонента: «точечное» профессиональное обучение и общее профессиональное развитие. В статье рассматриваются три метода профессионального развития активного персонала: целеполагание; делегирование полномочий; поэтапное профессиональное развитие. Автор обосновывает, каким образом данные методы профессионального развития могут быть органично встроены в процесс управления профессиональным развитием персонала.

Professional improving of active stuff includes 2 main components: «focused» professional improving and general professional improving. 3 methods of professional improving are considered in the article: goal definition delegation of tasks; step-by-step professional improving. The author explains the way of organic implementing these methods into the process of professional improving management.

 Ключевые слова профессиональное развитие профессиональное обучение активный персонал методы профессионального развития целеполагание делегирование полномочий поэтапное профессиональное развитие Keywords professional improving professional training active staff methods of professional improving goal definition delegation of tasks step-by-step professional improving Гимпельсон В.Е., Капелюшников Р.И. Рутинность и риски автоматизации на российском рынке труда // Вопросы экономики. – 2022. - № 8. – С. 68-94. Вучетич Е. Ассессмент – МРТ для компании? // Управление персоналом. – 2014. - № 20 (312). Наблюдение. Большая российская энциклопедия 2004-2017. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://old.bigenc.ru/philosophy/text/2243012?ysclid=lyl5gupjrs793593419. Свободны Ядгаров Я.С. История экономики и экономических учений. – М. НИЦ ИНФРА-М., 2023. – 475 с. Тейлор Ф.У. Менеджмент: Пер. с англ. А.И. Зак; Научн. ред. и предисл. Е.А. Кочерина. – М.: Журнал «Контроллинг», 1992. – С. 113. Wöhe G., Döring Ul. Einführung in die Betriebswirtschaftslehre. München. – Verlag Franz Vahlen. – S. 144