В статье рассматривается специфика внутреннего аудита закупочной деятельности в университетах. Показано, что подходы к проведению внутреннего аудита перманентно совершенствуются и внедряются в большее количество компаний в России. Рассмотрено нормативно-правовое регулирование внутреннего аудита и проведения закупок. Определено, что все существующие регламенты можно негласно разделить на пять уровней. Дана их подробная характеристика. Анализ показал, что в российском законодательстве вопрос регламентирования проведения внутреннего аудита раскрыт не полностью. Выявлена специфика закупок в университетах и ее влияние на методы и инструменты внутреннего аудита бизнес-процесса «Закупки». Определено, что особенность осуществления закупок в университетах действительно оказывает непосредственное влияния на выбор методов и инструментов внутреннего аудита. Специалистам стоит учитывать специфику при составлении плана и стратегии внутреннего аудита, останавливаясь на методах, которые будут использоваться в большей степени, чем остальные.
The article deals with the specifics of the internal audit of purchasing activities in universities. It is shown that approaches to conducting internal audit are permanently improved and implemented in a large number of companies in Russia. Considered normative-legal regulation of internal audit and procurement. It is certain that all existing regulations can be tacitly divided into five levels. A detailed description of them is given. Analysis showed that in the Russian legislation, the issue of regulating the internal audit is not fully disclosed. Revealed specificity of purchases in universities and its influence on methods and tools of internal audit of the "Purchasing" business process. It is certain that the peculiarity of purchasing in universities really has a direct influence on the choice of internal audit methods and tools. Specialists should take into account specifics when drawing up the internal audit plan and strategies, focusing on methods that will be used to a greater extent than others.