В научной статье исследуется проблема развития персонала в образовательных организациях и предлагаются подходы к её решению. С формированием в образовательной сфере рыночных механизмов и широким внедрением информационных технологий изменились и требования к структуре управления человеческими ресурсами. Востребованность таких направлений для образовательных организаций, как планирование человеческих ресурсов, управление показателями и качеством труда, управление знаниями и карьерой, обусловили актуальность раскрытия содержательных аспектов управления человеческими ресурсами образовательной организации в данной статье. Эффективность и успех образовательного учреждения определяется тем, как скоро и какими именно ресурсами оно добивается своих намеченных целей. Был проведен теоретический анализ нормативно-правовых актов и внутриорганизационной документации, регламентирующей деятельность по управлению человеческими ресурсами. Деятельность образовательной организации была рассмотрена через призму требований к СМК организации.
The paper deals with the problem of personnel development in educational organizations and suggests approaches to its solution. With the formation of market mechanisms in the educational sphere and the wide introduction of information technologies, the requirements to the structure of human resource management have changed. The relevance of such areas for educational organizations as human resource planning, management of labor performance and quality, knowledge and career management - determined the relevance of the disclosure of the content aspects of human resource management of an educational organization in this thesis. The effectiveness and success of an educational institution is determined by how soon and with what resources it achieves its intended goals. Theoretical analysis of normative-legal acts and intra-organizational documentation regulating the activities of human resource management was carried out. The activity of an educational organization was considered through the prism of requirements to the organization's QMS.