Статья рассматривает стратегию устойчивого развития предприятия как междисциплинарную категорию, объединяющую ценностный, поведенческий, культурный и коммуникативный анализ. Особое внимание уделяется методологическим проблемам учетно-контрольного обеспечения процесса конвергенции и гармонизации экономических, разнонаправленных социальных и экологических аспектов деятельности для достижения долгосрочных целей. Подчеркивается значимость взаимодействия ценностей компании, поведения сотрудников и корпоративной культуры. Рассматриваются перспективы развития теоретико-методологического обеспечения учета и контроля стратегии устойчивого развития крупного корпоративного субъекта как актуального исследовательского направления.
The article considers the strategy of sustainable development of an enterprise as an interdisciplinary category combining value, behavioral, cultural and communicative analysis. Special attention is paid to the methodological problems of accounting and control support for the process of convergence and harmonization of economic, multidirectional social and environmental aspects of activities in order to achieve long-term goals. The importance of the interaction of company values, employee behavior and corporate culture is emphasized. The prospects for the development of theoretical and methodological support for accounting and control of sustainable development strategies as a new, relevant research area are considered.