<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" article-type="research-article" dtd-version="1.3">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="issn">1814-8476</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Управленческий учет</journal-title>
        <journal-title xml:lang="en">Management accounting</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn pub-type="ppub">1814-8476</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>Издательский дом "Академический"</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">4977</article-id>
      <article-id pub-id-type="doi">10.25806/uu-4977</article-id>
      <article-id pub-id-type="uri">https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/4977</article-id>
      <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">МЕЖСЕКТОРНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>NTERSECTORAL COOPERATION IN THE IMPLEMENTATION OF SOCIAL PROJECTS</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Копылова</surname>
            <given-names>Н.В.</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Копылова</surname>
              <given-names>Н.В.</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Kopylova</surname>
              <given-names>N.V.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0002-2153-8286</contrib-id>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
          <email>n_v_kopylova@mail.ru</email>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Сереброва</surname>
            <given-names>А.М.</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Сереброва</surname>
              <given-names>А.М.</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Serebrova</surname>
              <given-names>A.M.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0001-8715-2266</contrib-id>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Сольская</surname>
            <given-names>И.Ю.</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Сольская</surname>
              <given-names>И.Ю.</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Solskaya</surname>
              <given-names>I.Yu.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0002-5654-5961</contrib-id>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <aff-alternatives id="aff1">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">Байкальская международная бизнес-школа Иркутского государственного университета</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">Baikal International Business School of Irkutsk State University</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2025-02-13">
        <day>13</day>
        <month>02</month>
        <year>2025</year>
      </pub-date>
      <pub-date date-type="collection">
        <year>2025</year>
      </pub-date>
      <issue>1</issue>
      <fpage>169</fpage>
      <lpage>175</lpage>
      <history>
        <date date-type="received" iso-8601-date="2025-01-10">
          <day>10</day>
          <month>01</month>
          <year>2025</year>
        </date>
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-02-03">
          <day>03</day>
          <month>02</month>
          <year>2025</year>
        </date>
      </history>
      <permissions>
        <copyright-year>2025</copyright-year>
        <copyright-holder xml:lang="ru">Издательский дом "Академический"</copyright-holder>
        <copyright-holder xml:lang="en">Academic Publishing House</copyright-holder>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p xml:lang="ru">Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).</license-p>
          <license-p xml:lang="en">This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" content-type="article" xlink:href="https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/4977">https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/4977</self-uri>
      <self-uri xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" content-type="pdf" xlink:href="https://uprav-uchet.ru/article/view/4977/3782" xlink:title="PDF"/>
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>Межсекторное взаимодействие при реализации социальных проектов осуществляется для достижения стабильных социальных эффектов при достаточной экономии бюджетных или финансовых средств. Не теряют актуальности вопросы максимизации конструктивности такого взаимодействия путем цифровизации, обеспечивающей оптимизацию рабочих процессов, внедрение систем управления, эффективность коммуникаций. В работе проанализированы практики межсекторной реализации социальных проектов, их соответствие повестке устойчивого развития и национальным целям развития. Выполнен сравнительный анализ целей устойчивого развития и национальных целей развития для сопоставления их с направлениями реализации социальных проектов. Выявлен ориентировочный технический функционал для каждого участника межсекторного социального партнерства при внедрении цифровой платформы управления социальным проектом, способствующий повышению эффективности его реализации, достижимости запланированных количественных и качественных показателей, исполнению требований фискальных и контролирующих государственных органов.</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>Intersectoral cooperation in the implementation of social projects is carried out to achieve stable social effects with sufficient savings in budgetary or financial resources. The issues of maximizing the constructiveness of such interaction through digitalization, which ensures the optimization of work processes, the introduction of management systems, and the effectiveness of communications, do not lose their relevance. The paper analyzes the practices of intersectoral implementation of social projects, their compliance with the sustainable development agenda and national development goals. A comparative analysis of the sustainable development and national development goals was carried out to compare them with the directions of implementation of social projects. The indicative technical functionality for each participant of the intersectoral social partnership in the implementation of a digital social project management platform has been identified, contributing to improving the effectiveness of its implementation, the achievability of planned quantitative and qualitative indicators, and compliance with the requirements of fiscal and regulatory government agencies.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <title>Ключевые слова</title>
        <kwd>межсекторное социальное партнерство</kwd>
        <kwd>социальный проект</kwd>
        <kwd>устойчивое развитие</kwd>
        <kwd>цифровая платформа</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>intersectoral social partnership</kwd>
        <kwd>social project</kwd>
        <kwd>sustainable development</kwd>
        <kwd>digital platform</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <body/>
  <back>
    <ref-list>
      <ref id="ref1">
        <label>1</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Программа «Лучшие социальные проекты России». Лучшие социальные проекты России 2023-2024. Ежегодный каталог. [Электронный ресурс]. URL: https://socprojects.org/files/catalogs/2024.pdf (дата обращения: 09.01.2025).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref2">
        <label>2</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">50 Social Entrepreneurs to Watch for in 2024. [Электронный ресурс]. URL: https://www.causeartist.com/social-entrepreneurs-2024/ (дата обращения: 20.12.2024).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref3">
        <label>3</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Грищенко Ю.И. Межсекторное социальное партнерство: НКО, государство, бизнес. // Некоммерческие организации в России. 2014. № 5. С. 39-45.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref4">
        <label>4</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Межсекторное социальное партнерство в Республике Татарстан как фактор устойчивого развития: лучшие практики и проекты. Сборник. Казань, 2022. 136 с.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref5">
        <label>5</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года // Указ Президента РФ от 07.05.2024 № 309. [Электронный ресурс]. URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/73986 (дата обращения: 25.12.2024).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref6">
        <label>6</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Материалы IX международной конференции исследователей гражданского общества «Трансформация третьего сектора в цифровую эпоху» // Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». [Электронный ресурс]. URL: https://grans.hse.ru/conf2020/pr (дата обращения: 28.12.2024).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref7">
        <label>7</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Луков В.А. Социальное проектирование. Москва, Флинта, 2003. 239 с.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref8">
        <label>8</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Решта И.В. Синергия совместных действий: возможности коалиций. Стратегические рекомендации по построению эффективных партнерств. Новосибирск. МОФ СЦПОИ. 2014. 40 С.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref9">
        <label>9</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Шабунова А.А., Косыгина К.Е. Проблемы государственного управления развитием некоммерческого сектора на региональном уровне. Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз, 2019, № 4, С. 86-103.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref10">
        <label>10</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Лапцова Е.С. Российский опыт реализации проектов межсекторного социального партнерства для развития территорий // Молодые ученые - экономике региона: Материалы XIX Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Вологда. Вологодский научный центр Российской академии наук. 2020. С. 157-161.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref11">
        <label>11</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Никовская Л.И., Молокова М.А. Межсекторное партнерство и некоммерческий сектор как ресурс антикризисного развития // Каспийский регион: политика, экономика, культура. 2016. № 4 (49). С. 65-72.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref12">
        <label>12</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Об утверждении Национальной стратегии действий в интересах женщин на 2023 - 2030 гг. // Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29.12.2022 г. № 4356-р. [Электронный ресурс]. URL: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202212310034 (дата обращения: 28.12.2024).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref13">
        <label>13</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Forbes Daniel P. Measuring the unmeasurable: Empirical studies of nonprofit organization effectiveness from 1977 to 1997 // Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly. 1998. no 27 (2). P. 183-202.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref14">
        <label>14</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Рождественская Н.В., Богуславская С.Б., Боброва О.С. Оценка эффективности проектов некоммерческих организаций, социального предпринимательства и гражданских инициатив. СПб.: Издательство Политехнического университета, 2016. 168 с.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref15">
        <label>15</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Chongmyoung Lee, Branda Nowell. A Framework for Assessing the Performance of Nonprofit Organizations // American Journal of Evaluation. 2015. no 36 (3). P. 299-319.</mixed-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
