В статье рассмотрено обеспечение конкурентоспособности предприятий отрасли птицеводства в условиях интеграции. Доказано, что каждое предприятие отрасли птицеводства стремится достигать конкурентных преимуществ и доминировать в конкурентной борьбе. При этом сформулированы конкретные факторы конкурентной среды отрасли птицеводства, где значительную роль играет государство с его функцией содействия экспорту отечественной продукции, регулирования импорта продукции птицеводства, установления организационных регуляторов рынка, учета в законодательстве мировых тенденций развития предпринимательства, в частности поддержка направлений экологизации производства, социальной ответственности, производства органической продукции птицеводства. Установлено, что отрасль птицеводства монополизирована мощными агрохолдингами, которые в значительной мере влияют на ценовую политику, имеют лучшую материальную базу, ведут эффективную сбытовую политику. Под влиянием этих тенденций малым и средним птицефабрикам трудно противостоять в конкурентной борьбе, однако это побуждает их формировать собственные конкурентные преимущества на уровне конкретной области.
The article considers ensuring the competitiveness of poultry industry enterprises in the context of integration. It has been proven that every enterprise in the poultry industry strives to achieve competitive advantages and dominate the competition. At the same time, specific factors of the competitive environment of the poultry industry are formulated, where the state plays a significant role with its function of facilitating the export of domestic products, regulating the import of poultry products, establishing organizational market regulators, taking into account global business trends in legislation, in particular, supporting the areas of greening production, social responsibility, and the production of organic poultry products. It has been established that the poultry industry is monopolized by powerful agricultural holdings, which significantly influence pricing policy, have a better material base, and conduct an effective marketing policy. Under the influence of these trends, it is difficult for small and medium-sized poultry farms to compete, but this encourages them to form their own competitive advantages at the level of a specific area.