Актуальность темы статьи связаны в первую очередь с тем, что количество информации, накопленной человечеством в различных сферах науки и практики за последние годы и десятилетия, постоянно растет, причём, с неимоверной скоростью. А значит, возникает необходимость сокращения времени на процесс обработки информационного контента в деятельности организаций и компаний при работе с проектами их развития. И здесь административный ресурс достаточно тесно переплетается с социальным и коммуникативным ресурсами. Новые формы социально-экономического взаимодействия, соответственно, нуждаются в новых инструментах и моделях, новых алгоритмах внедренческой деятельности. Поиск данных векторов и находится в центре внимания автора статьи. За счёт сравнительно анализа деятельности различных территорий (муниципальных образований) в ракурсе проектного управления делается попытка выработки некоей «универсальной» модели проектного менеджмента, которая (с учётом адаптационного моделирования) была бы приемлема для любого муниципалитета или же региона. Предметом исследования является влияние новых информационных технологий на управление проектами при их внедрении в работу администрации МО «Куйбышевский район» Калужской области. В ходе работы над материалом применялись системный, комплексный, ситуационный, процессный подходы, а также элементы многофакторного анализа.
The relevance of the topic of the article is primarily related to the fact that the amount of information accumulated by mankind in various fields of science and practice in recent years and decades is constantly growing, and at an incredible rate. This means that there is a need to reduce the time for processing information content in the activities of organizations and companies when working with their development projects. And here the administrative resource is quite closely intertwined with social and communicative resources. New forms of socio-economic interaction, respectively, need new tools and models, new algorithms of implementation activities. The search for vector data is the focus of the author's attention. By comparatively analyzing the activities of various territories (municipalities) from the perspective of project management, an attempt is being made to develop a kind of "universal" project management model that (taking into account adaptive modeling) would be acceptable for any municipality or region. The subject of the study is the impact of new information technologies on project management when they are implemented in the administration of the Kuibyshev District Municipality of the Kaluga Region. During the work on the material, systematic, complex, situational, process approaches, as well as elements of multifactorial analysis were applied.