Инновационные компетенции и инновационные преимущества, которыми располагает фирма, являются основными элементами стратегии роста и инструментом получения рыночных преимуществ. В современных условиях – в условиях роста рисков и неопределенности внешней среды, несбалансированного экономического и социального развития, частой неспособности регулирующих органов сенсорно реагировать на происходящие изменения, отсутствие действенного инструментария планирования и прогнозирования – все эти факторы играют значимую роль в средне- и долгосрочном достижении целей фирмы на микро- и макроуровнях (росте рыночной капитализации фирмы, дивидендных выплатах, объёме нераспределенной прибыли, новых рыночных нишах, сроках окупаемости вложений и т.д.).
The innovative competencies and innovative advantages available to the company are the main elements of a growth strategy and a tool for gaining market advantages. In modern conditions – in conditions of increasing risks and uncertainty of the external environment, unbalanced economic and social development, frequent inability of regulatory authorities to react sensitively to changes, lack of effective planning and forecasting tools – all these factors play a significant role in the medium- and long-term achievement of the company's goals at the micro and macro levels (growth of the company's market capitalization, dividend payments, retained earnings, new market niches, payback periods, etc.).