В связи с сокращением времени на принятие управленческих решений, изменением подходов к выбору бизнес-партнеров, необходимостью обеспечения прозрачной информацией о деятельности экономического субъекта различных заинтересованных пользователей, в число которых входят контролирующие органы, особенно остро встают вопросы организации внутреннего контроля и его информационного обеспечения. Грамотному решению которых препятствует неоднозначность в определении сущности внутреннего контроля у специалистов различных областей знаний и необходимость постоянного развития системы его информационного обеспечения. Поэтому в качестве цели данной статьи выбрано формирование комплекса мероприятий по улучшению механизмов внутреннего контроля, направленных на сокращение информационной асимметрии заинтересованных пользователей. Анализ и синтез взглядов различных авторов на внутренний контроль, опрос и наблюдение практики ведения контроля позволили обобщить и систематизировать знание, что способствовало разработке рекомендаций по улучшению механизмов контроля. В качестве основных рекомендаций выделены: совершенствование алгоритмов обработки данных, преобразовывающих разнопрофильные данные в полезную информацию, представляемую заинтересованным пользователям, снижение вероятности совершения ошибок и улучшение качества вводимой информации, осуществление многоаспектной проверки в процессе обмена внутренней и внешней информации. Важной составляющей исследования являлась ориентация на повышение качества внутреннего контроля и его информационного обеспечения в условиях использования информационных и цифровых технологий.
The issues of organization of internal control and its information support are particularly acute due to the time reduction for making managerial decisions, changes in approaches to the selection of business partners, and the need to provide various interested users including regulatory authorities with transparent information on the activities of an economic entity. The ambiguity in the definition of the essence of internal control by specialists in various knowledge fields and the need for continuous development of the information support system hinder the competent solution of these issues. Therefore, the purpose of this article is the formation of the set of measures to improve internal control mechanisms aimed at reducing the information asymmetry of interested users. The analysis and synthesis of different authors’ views on internal control, the survey and observation of control practice allowed to generalize and systematize knowledge and practice that formed the basis of the development of recommendations to improve control mechanisms. The main recommendations are as follows: to improve data processing algorithms that transform multidisciplinary data into useful information for interested users, to reduce the probability of errors, to improve the quality of input information, and to implement multidimensional verification in internal and external information exchange. The important component of the study is the focus on improving the quality of internal control and its information support within the use of information and digital technologies