СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ С ПОМОЩЬЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТИМУЛОВ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu7-22021469-474Ключевые слова:
мотивация, персонал, стимул, система мотивации.Аннотация
Авторы статьи сосредоточивают внимание на том, как проанализировать стимулы, которые использует компания, чтобы мотивировать сотрудников; как тип восприятия работы сотрудниками влияет на их мотивацию и можно ли это корректировать; как перенастроить систему мотивации, чтобы заработали профессиональные стимулы; как выяснить, как на самом деле сотрудники воспринимают свою работу. Работники, которые не стремятся добиваться большего, нуждаются в дополнительной мотивации со стороны руководителя. Ведь без участия всего коллектива грандиозные планы компании обречены на провал. Основные методы исследования – анализ научно-исследовательской литературы, методы теории управления, теории организации. По итогам исследования авторами сделаны выводы о том, как изменить систему мотивации таким образом, чтобы люди начали проявлять инициативу, решали задачи с самоотдачей и не нуждались в жестком контроле.
Список литературы
Брага И.В., Шолотонова Е.С Системное развитие карьеры HR-специалистов//Друкеровский вестник. 2020. № 1 (33). С. 216-222.
Жураховская И.М. Оптимизация бизнес-процессов и работы персонала в компании с помощью защиты функций// Друкеровский вестник. 2020. № 1 (33). С. 250-256.
Жураховский А.С. Особенности организации онлайн обучения сотрудников российских компаний в условиях глобальной нестабильности//
В сборнике: Россия и мир: развитие цивилизаций. Уроки прошлого, угрозы будущего. материалы X международной научно-практической конференции. Москва, 2020. С. 87-90.
Истратий А.Ю., Козлова Е.Г. Повышение эффективности работы персонала в условиях глобальной нестабильности с помощью модели успешного поведения//В сборнике: Россия и мир: развитие цивилизаций. Уроки прошлого, угрозы будущего. материалы X международной научно-практической конференции. Москва, 2020. С. 91-94.
Кузнецова И.В. Эволюция принципов мотивации в ходе трансформации хозяйственных парадигм//В сборнике: Современная экономика России: достижения, актуальные проблемы и перспективы развития. Сборник материалов Всероссийской научной конференции, посвященной памяти профессора Н.Г. Нечаева. 2019. С. 72-76.
Матюнин Л.В., Чекан А.А., Шолотонова Е.С. Особенности формирования бюджета HR-службы в условиях глобальной нестабильности//
В сборнике: Россия и мир: развитие цивилизаций. Уроки прошлого, угрозы будущего. материалы X международной научно-практической конференции. Москва, 2020. С. 110-114.
Федотова М.А., Чекан А.А. Повышение эффективности результатов работы персонала на базе ценностей компании//
Московский экономический журнал. 2020. № 11. С. 60.
Федотова М.А., Козлова Е.Г. Формирование устойчивой деловой репутацией организации с учетом аспектов управления персоналом//
Московский экономический журнал. 2021. № 1. С. 37.
