В статье рассматриваются теоретические и прикладные основы интеграции цифровых активов в систему управленческого учёта. Обосновывается значимость цифровых активов для формирования достоверной финансовой информации и повышения аналитической прозрачности компаний. Показано, что цифровые активы влияют на оценку стоимости, методы амортизации и структуру управленческой отчётности и превращаются в фактор стратегического анализа и контроля. Рассмотрены ключевые параметры управленческого учёта и их трансформация при включении цифровых активов, а именно: корректировка финансовых показателей, пересмотр системы ключевых показателей эффективности, адаптация аналитических панелей, расширение инвестиционной аргументации, повышение предсказуемости сценарного моделирования. В статье предложена авторская методика, раскрывающая интеграцию цифровых активов как инструмент комплексного учёта, обеспечивающий сопоставимость данных, повышение качества управленческих решений и укрепление цифровой трансформации компании. Новизна предложенной методики заключается в объединении финансовых и аналитических процедур в единую систему, что обеспечивает переход от фрагментарного отражения цифровых ресурсов к комплексной модели их использования в управленческих целях, что означает деловой бизнес-вклад в отрасль, так как методика открывает новые возможности для компаний по повышению прозрачности, инвестиционной привлекательности и стратегического развития.
The article discusses the theoretical and applied foundations of the integration of digital assets into the management accounting system. The importance of digital assets for the formation of reliable financial information and increasing the analytical transparency of companies is substantiated. It is shown that digital assets influence cost estimation, depreciation methods and the structure of management reporting and turn into a factor of strategic analysis and control. The key parameters of management accounting and their transformation when digital assets are included are considered, namely: adjusting financial indicators, revising the system of key performance indicators, adapting analytical panels, expanding investment arguments, and increasing the predictability of scenario modeling. The article proposes an author's methodology that reveals the integration of digital assets as a comprehensive accounting tool that ensures data comparability, improves the quality of management decisions and strengthens the company's digital transformation. The novelty of the proposed methodology is to combine financial and analytical procedures into a single system, which ensures the transition from a fragmented reflection of digital resources to a comprehensive model of their use for management purposes, which means a business contribution to the industry, as the methodology opens up new opportunities for companies to increase transparency, investment attractiveness and strategic development.