Финансовое состояние, в котором находятся на настоящий момент предприятия системы потребительской кооперации, имеет рисковый характер, который характеризуются финансовой неустойчивостью, неплатежеспособностью, а с учетом ростом цен на потребительские товары с 2026 года при принятии ставки налога на добавленную стоимость в размере 22% и наличия конкурентов со стороны сетевых торговых предприятий, может привести к угрозе банкротства торговых предприятий, работающих на селе и выполняющих социальную миссию сельскому населению. Все это, обуславливает актуальность систематизированного подхода к финансовому планированию, как от простого оперативного и текущего планирования, например объемов выполнения оборота розничной торговли по торговым предприятиям, планирования товарных запасов, до планирования прибыли, как по самим торговым предприятия, так и в целом по потребительскому обществу, а также составления финансовых планов на краткосрочную и долгосрочную перспективы. Таким образом, целевой и систематизированный подход к системе управления финансовыми активами очень уместен, как к процедуре составления финансовых планов на основе анализа статистических данных экономических показателей в длительной динамике.