<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" article-type="research-article" dtd-version="1.3">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="issn">1814-8476</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Управленческий учет</journal-title>
        <journal-title xml:lang="en">Management accounting</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn pub-type="ppub">1814-8476</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>Издательский дом "Академический"</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">5633</article-id>
      <article-id pub-id-type="doi">10.25806/uu-5633</article-id>
      <article-id pub-id-type="uri">https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/5633</article-id>
      <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">ИННОВАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ: МОДЕЛИ BNPL, КООПЕРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ И ЦИФРОВОЕ ФАКТОРИНГОВАНИЕ</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>INNOVATIVE FORMS OF CORPORATE CLIENT SERVICE: BNPL, COOPERATIVE FINANCE, AND DIGITAL FACTORING MODELS</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Залилова</surname>
            <given-names>М.А.</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Залилова</surname>
              <given-names>М.А.</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Zalilova</surname>
              <given-names>M.A.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
          <email>likemary97@mail.ru</email>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Бровкина Н.Е.</surname>
            <given-names>Научный руководитель:</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Бровкина Н.Е.</surname>
              <given-names>Научный руководитель:</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Brovkina N.E.</surname>
              <given-names>Academic Advisor:</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <aff-alternatives id="aff1">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2025-11-18">
        <day>18</day>
        <month>11</month>
        <year>2025</year>
      </pub-date>
      <pub-date date-type="collection">
        <year>2025</year>
      </pub-date>
      <issue>10</issue>
      <fpage>229</fpage>
      <lpage>234</lpage>
      <history>
        <date date-type="received" iso-8601-date="2025-10-13">
          <day>13</day>
          <month>10</month>
          <year>2025</year>
        </date>
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-11-17">
          <day>17</day>
          <month>11</month>
          <year>2025</year>
        </date>
      </history>
      <permissions>
        <copyright-year>2025</copyright-year>
        <copyright-holder xml:lang="ru">Издательский дом "Академический"</copyright-holder>
        <copyright-holder xml:lang="en">Academic Publishing House</copyright-holder>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p xml:lang="ru">Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).</license-p>
          <license-p xml:lang="en">This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" content-type="article" xlink:href="https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/5633">https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/5633</self-uri>
      <self-uri xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" content-type="pdf" xlink:href="https://uprav-uchet.ru/article/view/5633/4256" xlink:title="PDF"/>
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>Статья посвящена анализу современных направлений развития корпоративного банковского бизнеса, связанных с внедрением инновационных моделей обслуживания клиентов. Особое внимание уделено трем динамично развивающимся формам: B2B-BNPL-рассрочкам, кооперативным финансам и цифровому факторингованию. Проведен анализ их преимуществ, рисков и степени интеграции в практику российских банков. Показано, что данные модели формируют альтернативную инфраструктуру корпоративного кредитования, обеспечивая бизнесу гибкость расчетов, доступ к капиталу и снижение транзакционных издержек. Сделан вывод о том, что цифровой факторинг является наиболее зрелым инструментом, демонстрирующим устойчивый рост, тогда как BNPL и кооперативные финансы находятся на этапе становления, но обладают высоким потенциалом для масштабирования. Обоснованы перспективные направления развития инновационных моделей корпоративного обслуживания — интеграция с ERP-платформами клиентов, внедрение интеллектуальных скоринговых систем и формирование гибридных партнерств банков с платформенными операторами.</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>The article explores innovative forms of corporate banking services, focusing on three rapidly developing models—B2B BNPL schemes, cooperative finance, and digital factoring. The study analyzes their structure, advantages, risks, and level of implementation within Russian commercial banks. It is shown that these models create an alternative infrastructure for corporate lending, providing businesses with flexible payment solutions, improved access to capital, and reduced transaction costs. The research highlights that digital factoring is currently the most mature and commercially effective tool, while BNPL and cooperative finance remain at the development stage but have strong growth potential. The paper identifies the main directions for further development: integration with clients’ ERP platforms, the introduction of intelligent scoring systems, and the formation of hybrid partnerships between banks and platform operators. It concludes that innovative service models play a strategic role in enhancing the competitiveness of corporate banking and ensuring the sustainability of the financial sector.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <title>Ключевые слова</title>
        <kwd>корпоративный банковский бизнес</kwd>
        <kwd>BNPL</kwd>
        <kwd>цифровой факторинг</kwd>
        <kwd>кооперативные финансы</kwd>
        <kwd>инновационные модели</kwd>
        <kwd>корпоративные клиенты</kwd>
        <kwd>обслуживание</kwd>
        <kwd>гибридные платформы.</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>corporate banking</kwd>
        <kwd>BNPL</kwd>
        <kwd>digital factoring</kwd>
        <kwd>cooperative finance</kwd>
        <kwd>innovation models</kwd>
        <kwd>corporate clients</kwd>
        <kwd>service</kwd>
        <kwd>hybrid platforms.</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <body/>
  <back>
    <ref-list>
      <ref id="ref1">
        <label>1</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Аркадьева О.Г., Березина Н.В., Стафик Р.А. Влияние бизнес-модели коммерческого банка на организацию работы с корпоративными клиентами // Вестник Сургутского государственного университета. 2024. Т. 12. № 3. С. 8-25. DOI: 10.35266/2949-3455-2024-3-1. EDN: JEENCZ.2.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref2">
        <label>2</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Гасанова М.Р. Подход к построению финансовой модели для целей планирования ресурсных продуктов корпоративного сегмента в коммерческом банке // Финансы и кредит. 2022. Т. 28. № 5 (821). С. 1078-1106. DOI: 10.24891/fc.28.5.1078. EDN: MZCSPW.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref3">
        <label>3</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Кириллова Е.Н. Финансовые инструменты управления дебиторской задолженностью в предпосылках цифровой трансформации экономики // Финансовый менеджмент. 2024. № 11-2. С. 448-454. EDN: SRTUWY.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref4">
        <label>4</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Корсунова Н.Н. Формирование трансформационной модели оценки перспектив создания инновационных технологий предоставления новых банковских услуг корпоративным клиентам // В сборнике: Инновационный потенциал банковской деятельности в цифровой экономике. Сборник материалов VI Международной научно-практической конференции. Ростов-на-Дону, 2022. С. 216-222. EDN: MDMTNQ.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref5">
        <label>5</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Корсунова Н.Н. Цифровая модель банковского обслуживания корпоративных клиентов // В сборнике: Устойчивое развитие: исследования, инновации, трансформация. Материалы XVIII Международного конгресса с элементами научной школы для молодых ученых. В 2-х томах. Отв. редакторы выпуска: А.В. Семенов, П.Н. Кравченко. Москва, 2022. С. 349-353. EDN: CXOLNK.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref6">
        <label>6</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Лазарева Н.А. Инновационные банковские продукты для корпоративных клиентов // Учет. Анализ. Аудит. 2025. Т. 12. № 2. С. 52-65. DOI: 10.26794/2408-9303-2025-12-2-52-65. EDN: GAFMIY.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref7">
        <label>7</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Морозов И.П., Гнездова Ю.В. Диагностика моделей качества и доступности банковского обслуживания клиентов // Экономика и предпринимательство. 2025. № 8 (181). С. 1311-1316. DOI: 10.34925/EIP.2025.181.8.248. EDN: SPGGIR.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref8">
        <label>8</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Смирнов В.Д. Особенности анализа банковских бизнес-моделей // Мировая экономика и мировые финансы. 2023. Т. 2. № 1. С. 15-21. DOI: 10.24412/2949-6454-2023-0020. EDN: QIOOSF.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref9">
        <label>9</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Объем рынка BNPL-сервисов в России вырос вдвое. [Электронный ресурс]. URL: https://plusworld.ru/articles/66170/?utm_source=chatgpt.com (дата обращения: 01.10.2025).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref10">
        <label>10</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Тенденции на рынке кредитных потребительских кооперативов. [Электронный ресурс]. URL: https://www.cbr.ru/analytics/microfinance/kpk/2024/?utm_source=chatgpt.com (дата обращения: 01.10.2025).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref11">
        <label>11</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru"/>
      </ref>
      <ref id="ref12">
        <label>12</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Russia Buy Now Pay Later (BNPL) Market by Channel. [Электронный ресурс]. URL: https://www.nextmsc.com/report/russia-buy-now-pay-later-bnpl-market (дата обращения: 01.10.2025).</mixed-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
