Статья посвящена проблеме управления строительными проектами в условиях ограничения различного вида ресурсов. Авторами систематизированы основные виды ресурсных ограничений, выявлены факторы, усиливающие их. Выдвинута гипотеза о том, что для минимизации негативных последствий ресурсных ограничений управление инвестиционно-строительным проектом должно носить системный и комплексный характер. Был предложен алгоритм реализации проекта в условиях ресурсных ограничений, включающий предварительный анализ, планирование, организацию и мобилизацию ресурсов, их контроль и корректировку. Дана характеристика каждого этапа. Описаны методы планирования ресурсов и их оптимизации. Данная статья может быть полезна руководителям строительных организаций, руководителям проектов, инженерам, экономистам, девелоперам и другим участникам инвестиционно-строительной сферы, сталкивающимся с дефицитом ресурсов при реализации проектов.
The article is devoted to the matter of construction projects management in the conditions of various type of resources restriction. The authors systematized the main types of resource restrictions and revealed some factors, strengthening them. They hypothesize, that the investment-and-construction project management is to have system and complex character in order to minimize the negative consequences of resource restrictions. The project implementation algorithm in the conditions of resource restrictions, including the preliminary analysis, planning, organization and mobilization of resources, their control and adjustment, was offered. Characteristic of each stage is given. Resources planning methods and the methods of their optimization as well are described. This article can be useful to the heads of the construction organizations, project managers, engineers, economists, developers and other participants of the investment-and-construction sphere, facing resource shortage during projects implementation.