В статье проводится анализ понятия «цифровые компетенции» с использованием инструментов визуализации (VOSviewer) выстраиваются терминологические взаимосвязи, которые позволяют провести анализ трудовых ресурсов региона с позиции развития необходимых цифровых компетенций, которые в значительной степени влияют на общую социально-экономическую политику региона в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Для получения объективной оценки текущего уровня цифровых компетенций персонала, потребностей предприятий региона в новых навыках и готовности к внедрению цифровых технологий было проведено анкетирование среди руководителей и ведущих специалистов предприятий, собрано 105 анкет. Эмпирические данные позволили определить фактическое состояние цифровой зрелости организаций, выявить ключевые барьеры и зафиксировать отношение работодателей к новым формам занятости, включая дистанционную занятость и виртуальную трудовую миграцию. В рамках исследования выявлены и структурированы проблемы, влияющие на способность предприятий адаптироваться к цифровой экономике и переходу к новым моделям организации труда. На основе выявленных проблем и анализа текущей ситуации предлагаются рекомендации для предприятий и организаций и органов власти, направленные на снижение кадровых дефицитов, повышение цифровой готовности региона к развитию новых форм занятости.
The article analyzes the concept of "digital competencies" using visualization tools (VOSviewer) and builds terminological relationships that allow analyzing the region's workforce from the perspective of developing the necessary digital competencies, which significantly affect the overall socio-economic policy of the region in the medium and long term. In order to obtain an objective assessment of the current level of digital competencies of the staff, the needs of enterprises in the region for new skills and readiness for the introduction of digital technologies, a survey was conducted among managers and leading specialists of enterprises, 105 questionnaires were collected. Empirical data made it possible to determine the actual state of digital maturity of organizations, identify key barriers and record employers' attitudes towards new forms of employment, including remote employment and virtual labor migration. The research identifies and structures the problems affecting the ability of enterprises to adapt to the digital economy and the transition to new models of labor organization. Based on the identified problems and the analysis of the current situation, recommendations are proposed for enterprises, organizations and authorities aimed at reducing staff shortages and increasing the region's digital readiness to develop new forms of employment.