<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" article-type="research-article" dtd-version="1.3">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="issn">1814-8476</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Управленческий учет</journal-title>
        <journal-title xml:lang="en">Management accounting</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn pub-type="ppub">1814-8476</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>Издательский дом "Академический"</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">5803</article-id>
      <article-id pub-id-type="doi">10.25806/uu-5803</article-id>
      <article-id pub-id-type="uri">https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/5803</article-id>
      <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">ПЛАТФОРМЕННЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА: ПОТЕНЦИАЛ И РИСКИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>PLATFORM SOLUTIONS FOR SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES: POTENTIAL AND RISKS OF DIGITAL TRANSFORMATION</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Бисултанова</surname>
            <given-names>А.А.</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Бисултанова</surname>
              <given-names>А.А.</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Bisultanova</surname>
              <given-names>A.A.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
          <email>zhanno44ka@mail.ru</email>
        </contrib>
        <aff-alternatives id="aff1">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет им. А.А. Кадырова»</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">A.A. Kadyrov Chechen State University</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2025-12-24">
        <day>24</day>
        <month>12</month>
        <year>2025</year>
      </pub-date>
      <pub-date date-type="collection">
        <year>2025</year>
      </pub-date>
      <issue>11-2</issue>
      <fpage>426</fpage>
      <lpage>431</lpage>
      <history>
        <date date-type="received" iso-8601-date="2025-11-12">
          <day>12</day>
          <month>11</month>
          <year>2025</year>
        </date>
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-12-22">
          <day>22</day>
          <month>12</month>
          <year>2025</year>
        </date>
      </history>
      <permissions>
        <copyright-year>2025</copyright-year>
        <copyright-holder xml:lang="ru">Издательский дом "Академический"</copyright-holder>
        <copyright-holder xml:lang="en">Academic Publishing House</copyright-holder>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p xml:lang="ru">Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).</license-p>
          <license-p xml:lang="en">This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" content-type="article" xlink:href="https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/5803">https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/5803</self-uri>
      <self-uri xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" content-type="pdf" xlink:href="https://uprav-uchet.ru/article/view/5803/4383" xlink:title="PDF"/>
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>В статье рассматривается влияние цифровых платформ на процессы трансформации малого и среднего предпринимательства (далее — МСП) в условиях становления платформенной экономики. Цель исследования заключается в аналитической оценке потенциала цифровых платформ, идентификации ключевых рисков и формировании методологических рекомендаций по адаптации МСП к инновационному формату цифрового ведения бизнеса. Методическая база построена на комбинированном использовании контент-анализа, сравнительно-статистического метода, экспертного анализа, анализа нормативных документов, SWOT-диагностики, экономико-логического подхода, а также данных Росстата, Организации экономического сотрудничества и развития (Organisation for Economic Co-operation and Development, далее — OECD) и Всемирного банка (World Bank). Полученные результаты подтверждают, что платформизация становится ключевым инструментом развития предпринимательства, однако её внедрение сопровождается ростом технологических, правовых и институциональных рисков. В заключение предложены модели минимизации рисков и рекомендации по повышению устойчивости цифровой трансформации.</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>The article examines the impact of digital platforms on the transformation processes of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the context of the emerging platform economy. The aim of the study is to provide an analytical assessment of the potential of digital platforms, identify key risks, and develop methodological recommendations for adapting SMEs to an innovative format of digital business operations. The methodological framework is based on a combined use of content analysis, comparative statistical methods, expert evaluation, regulatory document analysis, SWOT diagnostics, and an economic-logical approach, as well as data from Rosstat, the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), and the World Bank. The findings confirm that platformisation is becoming a key tool for entrepreneurial development; however, its implementation is accompanied by increasing technological, legal, and institutional risks. The conclusion proposes risk-mitigation models and recommendations aimed at enhancing the sustainability of digital transformation.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <title>Ключевые слова</title>
        <kwd>платформенная экономика</kwd>
        <kwd>малый и средний бизнес</kwd>
        <kwd>МСП</kwd>
        <kwd>цифровая трансформация</kwd>
        <kwd>экосистемы</kwd>
        <kwd>цифровые платформы</kwd>
        <kwd>инновационные риски</kwd>
        <kwd>регуляторная политика</kwd>
        <kwd>цифровая инфраструктура.</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>platform economy</kwd>
        <kwd>small and medium-sized businesses</kwd>
        <kwd>SMEs</kwd>
        <kwd>digital transformation</kwd>
        <kwd>ecosystems</kwd>
        <kwd>digital platforms</kwd>
        <kwd>innovation risks</kwd>
        <kwd>regulatory policy</kwd>
        <kwd>digital infrastructure.</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <body/>
  <back>
    <ref-list>
      <ref id="ref1">
        <label>1</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Kahveci E. Digital Transformation in SMEs: Enablers, Interconnections and Outcomes // Administrative Sciences. 2025. Vol. 15, No. 3. Article 107. DOI: 10.3390/admsci15030107 EDN: GHHQAR.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref2">
        <label>2</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Sagala G.H., Őri D. Toward SMEs digital transformation success: a systematic literature review // Information Systems and e-Business Management. 2024. Vol. 22, Is. 4. P. 667-719. DOI: 10.1007/s10257-024-00682-2 EDN: TFQUOB.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref3">
        <label>3</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Yıkılmaz İ., Kör B. Digital Transformation in SMEs: A Focused Review of the Research Literature // Journal of the Human and Social Sciences Researches (ITOBİAD). 2023. Vol. 12, No. 2. P. 661-679. DOI: 10.15869/itobiad.1267517.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref4">
        <label>4</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">OECD. The Digital Transformation of SMEs. Paris: OECD Publishing, 2021. DOI: 10.1787/bdb9256a-en.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref5">
        <label>5</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Nazaruddin I., Utami E.R., Rahmawati E. Digitalization Challenges for SMEs: A Systematic Literature Review Perspective and Future Research // Jurnal Bisnis: Teori dan Implementasi. 2024. Vol. 15, No. 1. P. 15-43. DOI: 10.18196/jbti.v15i1.20410 EDN: UUPXEK.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref6">
        <label>6</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Verhoef P.C., Broekhuizen T.L.J., Bart Y., Bhattacharya A., Dong J.Q. et al. Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda // Journal of Business Research. 2021. Vol. 122. P. 889-901. DOI: 10.1016/j.jbusres.2019.09.022 EDN: BUXXSM.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref7">
        <label>7</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Vial G. Understanding digital transformation: A review and research agenda // The Journal of Strategic Information Systems. 2019. Vol. 28, No. 2. P. 118-144. DOI: 10.1016/j.jsis.2019.01.003.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref8">
        <label>8</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Hanelt A., Bohnsack R., Marz D., Antunes C. A systematic review of the literature on digital transformation: insights and implications for strategy and organizational change // Journal of Management Studies. 2021. Vol. 58, No. 5. P. 1159-1197. DOI: 10.1111/joms.12639 EDN: XWOGSK.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref9">
        <label>9</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru"/>
      </ref>
      <ref id="ref10">
        <label>10</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Nambisan S., Gawer A. Which strategy when? Platform strategy choices under different environmental dynamics // Long Range Planning. 2023. Vol. 56, No. 5. DOI: 10.1016/j.lrp.2022.102246.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref11">
        <label>11</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">World Bank. World Development Indicators 2023. World Bank Data Catalog. [Электронный ресурс]. URL: https://databank.worldbank.org (дата обращения 29.10.2025).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref12">
        <label>12</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">OECD. Digital Economy Outlook 2022. Paris: OECD Publishing, 2022. DOI: 10.1787/ade8c7e2-en.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref13">
        <label>13</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Алексеев Д.В. Цифровая трансформация организаций: управление и архитектура. М.: ИНФРА-М, 2022. 238 с.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref14">
        <label>14</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Минцифры России. Государственная программа "Цифровая экономика Российской Федерации". Утверждена распоряжением Правительства РФ от 28.07.2017 № 1632-р (ред. 2024).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref15">
        <label>15</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ "О персональных данных" (ред. 2024).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref16">
        <label>16</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон от 31.07.2020 № 259-ФЗ "О цифровых финансовых активах, цифровой валюте и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" (ред. 2023).</mixed-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
