ГИБКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ КАК ОСНОВА БИЗНЕС-АДАПТИВНОСТИ
Ключевые слова:
гибкий управленческий учёт, VUCA-мир, скользящий прогноз, сценарное планирование, Beyond Budgeting, цифровая трансформация финансов, управление стоимостью, адаптивность бизнеса, системы корпоративного планирования (CPM), бизнес-аналитика (BI).Аннотация
Настоящее исследование посвящено критическому анализу системного кризиса традиционного управленческого учёта в контексте высокой волатильности, неопределённости, сложности и неоднозначности (VUCA) современной деловой среды. Доказывается, что его запаздывающая, ретроспективная и жёсткая модель создаёт опасный разрыв между скоростью принятия бизнес-решений и скоростью формирования финансовой картины, превращая финансовую функцию из стратегического навигатора в фактор, снижающий адаптивность организации. В качестве концептуального ответа на эти вызовы предлагается философия гибкого управленческого учёта, основанная на принципах непрерывности (скользящий прогноз), сценарности (what-if анализ), модульности и ориентации на будущие денежные потоки. Исследование детально раскрывает необходимый для её реализации многослойный цифровой фундамент, включающий платформы бизнес-анализа (BI), системы корпоративного планирования (CPM), облачные хранилища данных и методологии Beyond Budgeting. Делается вывод, что такой комплексный переход трансформирует роль финансиста из контролёра в стратегического партнёра и создаёт новую операционную систему для принятия решений, обеспечивающую устойчивое конкурентное преимущество через повышение организационной скорости и интеллекта.
Список литературы
За пределами бюджета в 25 лет. [Электронный ресурс]. URL: https://bbrt.org/wp-content/uploads/bb-white-paper_a.pdf (дата обращения 20.11.2025).
Кутергин П.С. Beyond Budgeting как новый подход к управлению и бюджетированию // Journal of Monetary Economics and Management. 2024. № 9. C. 41-46 DOI: 10.26118/2782-4586.2024.34.40.006 EDN: XBSRAX.
Сивова И. Гибкий подход к бюджетированию: метод Beyond Budgeting // Экономика и жизнь. 2020. № 03 (9819).
Выбор технологического стека: общие советы. [Электронный ресурс]. URL: https://habr.com/ru/companies/sberbank/articles/780288/ (дата обращения 20.11.2025)
Analytics-based Enterprise and Corporate Performance Management (EPM/CPM). [Электронный ресурс]. URL: https://opexsociety.org/body-of-knowledge/enterprise-corporate-performance-management/ (дата обращения 20.11.2025).
Corporate Performance Management. Комплексный подход к управлению эффективностью корпорации. [Электронный источник]. URL: https://www.iemag.ru/upload/iblock/fcd/cpm_mironenko1.pdf (дата обращения 20.11.2025).
