В статье рассматривается содержание понятия «стратегическое управление развитием территориальных систем» и этапы данного процесса. Повышение эффективности стратегического управления в этой сфере является ключевой задачей органов государственного и муниципального управления. Вместе с тем, ее решение невозможно без четкого определения того, что именно следует понимать под стратегическим управлением, каковы его особенности и какие этапы должны быть при этом реализованы, что и определило цель исследования. В рамках работы был проведен анализ литературных источников, использованы методы группировки, структурного анализа. Выявлено, что на сегодняшний день не существует единого подхода в данной области. Несмотря на имеющиеся различия, в целом имеется общий круг вопросов, формирующих область исследования и специфику исследуемой сущности. Всё это отражается на разработке подходов к оценке уровня регионального развития и эффективности стратегирования. В статье приводится обзор ключевых школ стратегического управления с позиции возможности применения их положений в отношении территориальных систем. Определены основные цели и задачи стратегического управления, а также этапы и инструменты стратегического планирования. Кроме того, выделены ключевые вызовы и риски стратегического управления развитием территориальных систем. На основе полученных результатов представляется целесообразным разработка и использование инструментария поддержки принятия решений в данной области, базирующегося на методах моделирования социально-экономических систем, который бы позволял исследовать и прогнозировать взаимосвязь параметров развития территории в различных условиях.
The article examines the content of the concept of "strategic management of the development of territorial systems" and the stages of this process. Improving the effectiveness of strategic management in this area is a key task of state and municipal authorities. At the same time, its solution is impossible without a clear definition of what exactly should be understood by strategic management, what are its features and what stages should be implemented, which determined the purpose of the study. As part of the work, an analysis of literary sources was carried out, methods of grouping and structural analysis were used. It has been revealed that today there is no single approach in this area. Despite the differences, there is generally a common range of issues that shape the field of study and the specifics of the entity under study. All this is reflected in the development of approaches to assessing the level of regional development and the effectiveness of strategic planning. The article provides an overview of the key schools of strategic management from the perspective of the possibility of applying their provisions in relation to territorial systems. The main goals and objectives of strategic management, as well as the stages and tools of strategic planning are defined. In addition, the key challenges and risks of strategic management of the development of territorial systems are highlighted. Based on the results obtained, it seems advisable to develop and use decision support tools in this area, based on methods of modeling socio-economic systems, which would allow us to explore and predict the relationship between the parameters of territorial development in various conditions.