В статье рассматриваются возможности использования циклических бизнес-моделей для ускорения ESG-трансформации российских компаний как основы формирования экономики замкнутого цикла. Анализ существующих бизнес-моделей показал, что их использование затруднено рядом причин и не дает должного эффекта. Это объясняется, в том числе, и отсутствием согласованности интересов стейкхолдеров, участвующих в реализации выше озвученных задач. Предложенный автором в статье подход встраивания ESG-принципов в стратегию и бизнес-модель компаний, базирующийся на использовании согласованного механизма интересов всех заинтересованных в этом сторон, позволяет повысить эффективность и ускорить процессы трансформации и перехода к экономике замкнутого цикла. Использование же в качестве основного инструмента циклических бизнес-моделей является важнейшим условием реализации данного подхода.