В статье представлен анализ современных подходов к внедрению технологий искусственного интеллекта в системы управления персоналом агропромышленного комплекса. На основе изучения российской и международной практики цифровизации HR-процессов в сельскохозяйственной отрасли рассмотрены ключевые направления применения ИИ. Выявлены системные ограничения существующих решений, связанные с низкой адаптацией к специфике аграрного производства, фрагментарностью внедрения и несоответствием алгоритмической логики реальным условиям труда в сельской местности. Анализ показал, что большинство разработок ориентированы на имитацию стандартных HR-процедур, но не обеспечивают стратегической поддержки кадровой политики в условиях дефицита квалифицированных специалистов. На основе проведенного анализа предложена новая модель ИИ-поддержки кадрового менеджмента, направленная на повышение устойчивости и адаптивности кадровых процессов в АПК. Модель ориентирована на преодоление текущих ограничений за счёт интеграции интеллектуальных технологий в жизненный цикл управления персоналом, от прогнозирования потребностей до сопровождения профессионального развития.