Вопросы экономики и бухгалтерского учета в частности не могут не подстраиваться под современные требования. Сложности в работе стоматологических клиник добавляет сложившаяся ситуация на рынке расходных материалов. Санкционная политика западных стран против Российской Федерации не дает возможности работать напрямую с производителями и закупать товар у проверенных поставщиков. Для закупа необходимого материала, отсутствующего у российского производителя, приходится производить закупки используя более длительные каналы поставок, а это, в свою очередь, увеличивает сроки доставки и ведет к удорожанию самой закупки материалов. В такой ситуации очень важно грамотно и правильно спланировать закупку материалов. Учет материалов является одним из ключевых аспектов управления стоматологической клиникой. Основная задача бухгалтерского учета — учет не только расходных материалов, выданных со склада, но и формирование своевременной информации об их перемещении и актуальном остатке на каждый день. Процесс оценки эффективности сформированной учетно-аналитической информации о материальных запасах организации должен быть построен в соответствие с требованиями простоты оценки; доступности инструментов оценки; гибкости показателей оценки эффективности; ориентированности как на количественную, так и на качественную оценку. Эффективное управление запасами позволяет не только оптимизировать затраты, но и обеспечить бесперебойное функционирование клиники, улучшить качество обслуживания пациентов и повысить общую эффективность работы. Точный бухгалтерский учет оказываемых услуг позволяет достоверно определить расходы на материалы, амортизацию оборудования и денежные поступления. Все это позволяет просчитать доходы стоматологии, спрогнозировать необходимые закупки расходных материалов и обеспечить корректное включение стоимости потребленных расходных материалов в стоимость оказанной услуги.