В статье рассматривается управленческий учет как ключевой инструмент повышения эффективности бизнеса через анализ его функций, отличий от финансового учета и практических методов (анализ затрат, бюджетирование, управление потоками). Авторы систематизируют подходы к определению, выявляют проблемы внедрения (несвоевременность данных, отсутствие автоматизации) и подчеркивают роль цифровизации (ERP-системы, ABC-костинг). Проведенное исследование демонстрирует влияние на рентабельность, снижение затрат до 30% и стратегическое планирование в российских условиях.