Аннотация Цель исследования заключается в определении эффективности системы адаптации персонала в компании и разработке мероприятий по ее улучшению. В процесс проведения исследования применялся системный подход, метод сравнения, социологический метод, метод наблюдения, систематизации и обобщения. Процесс адаптации персонала является не только важным направлением эффективной интеграции новых сотрудников в организационную среду, но и имеет приоритетное значение для создания устойчивой корпоративной культуры, ориентированной на внедрение инноваций, а также постоянное обучение и развитие сотрудников в компании. Полученные результаты социологического пороса свидетельствует о том, что текущие меры в рамках программы адаптации не обеспечивают должного уровня поддержки для новых работников, т.е. система адаптации персонала в компании рассматривается как не эффективная ( только 34% опрошенных считают ее эффективной). В связи с этим, компании необходимо пересмотреть подходы к реализации мероприятий программы адаптации персонала в целях формирования более эффективной и поддерживающей среды для новых сотрудников, что, в конечном итоге, окажет положительное влияние на уровень их удовлетворенности трудом. Cделан вывод, что внедрение предложенных мероприятий по повышению эффективности системы адаптации персонала в компании (рейтинг наставников, создание чат-бота для обучения и разработка специального курса для потенциальных наставников) позволит снизить затраты на обучение новых сотрудников и повысить производительность их труда, что будет способствовать созданию более благоприятной атмосферы внутри коллектива, росту мотивации и вовлеченности сотрудников, а также снижению уровня текучести кадров.