В научной статье произведен обзор научной литературы по проблемам эффективного антикризисного управления персоналом для выработки мер успешного выхода из кризисной ситуации. Дано понятие человеческого капитала, отмечена его роль в антикризисном управлении. Произведено сравнение традиционного и антикризисного управления персоналом, показано изменение стиля (характера) управления, предмета поощрения персонала и структуры управления персоналом.
На примере менеджмента и персонала раскрыты качественные признаки появления и развития кризисных явлений в управлении персоналом. Отмечено, что с целью недопущения разрушений в кризисных условиях эффективна система антикризисного управления персоналом. Указано, что важное место в структуре управления занимает стратегия предупреждения кризисов в управлении персоналом. Указаны и раскрыты ключевые элементы системы антикризисного управления персоналом.
This research article reviews the literature on effective anti-crisis personnel management to develop measures for successfully resolving a crisis. The concept of human capital is defined and its role in anti-crisis management is highlighted. A comparison is made between traditional and anti-crisis personnel management, demonstrating changes in management style (nature), personnel incentives, and the structure of personnel management.
Using management and personnel as examples, the qualitative characteristics of the emergence and development of crisis phenomena in personnel management are revealed. It is noted that an anti-crisis personnel management system is effective in preventing disruption in a crisis. It is noted that a crisis prevention strategy in personnel management plays an important role in the management structure. The key elements of an anti-crisis personnel management system are identified and described.