Управленческий учет https://uprav-uchet.ru/index.php/journal <div>Журнал включен в действующий <strong>Перечень рецензируемых научных изданий (ВАК РФ) и Белый список (ЕГПНИ)</strong>. Все выпуски журнала индексируются в базе Goolge Scholar и размещаются в электронной библиотеке eLIBRARY.RU (публикации учитываются при расчете показателей авторов по данной библиотеке). Всем опубликованным в журнале статьям присваивается цифровой идентификатор объекта DOI.</div> <div> </div> <div>Редакция журнала "Управленческий учет" является одним из учредителей ежегодной Международной научно-практической конференции «Проблемы обеспечения экономической, продовольственной и информационной безопасности Союзного государства Беларуси и России в современных условиях» (проводится на базе БГУТ, Беларусь). <strong>За научный вклад и выработку путей решения по экономической безопасности Российской Федерации и Республики Беларусь редакция журнала "Управленческий учет" награждена благодарственным письмом Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации.</strong></div> <div> </div> <div>Продолжая традиции указанного мероприятия, журнал "Управленческий учет", выступает учредителем IV Международной научно-практической конференции «Проблемы обеспечения экономической, продовольственной и информационной безопасности Союзного государства Беларуси и России, а также в Республике Южная Осетия в современных условиях». Симпозиум состоится 29-30 апреля 2026 года на базе Ростовского института (филиала) Всероссийского государственного университета юстиции (РПА Минюста России). Подробная информация о мероприятии и порядке регистрации доступна по <a href="https://academic-press.ru/wp-content/uploads/2026/01/info.pismo_29_30.04.2026.pdf">ссылке</a><a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1pHzq0taaA5jmNoUb7wLuQKc1Y097oaHJmZmf3A0PAgk/edit?usp=sharing">.</a></div> <div> </div> <div>Журнал "Управленческий учет" издается с 2005 года и за годы своего выхода в свет стал авторитетным экономическим изданием Российской Федерации. Издание входит в действующий Перечень ВАК. ISSN 1814-8476. Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, свидетельство о регистрации ПИ № ФС 77 - 70280. Всем опубликованным в журнале статьям присваивается цифровой идентификатор объекта DOI.</div> <div> </div> <div>В настоящее время на сайте eLIBRARY.RU индексация научных журналов может осуществлять на трех уровнях - ядро РИНЦ, РИНЦ, библиотека eLIBRARY.RU. Журнал "Управленческий учет" индексируется по библиотеке eLIBRARY.RU. Опубликованные в журнале статьи учитываются при расчете показателей авторов (h-index, количество публикаций и цитирований) по данной библиотеке - первые строки в блоках показателей авторов на сайте <a class="href-tip" href="http://www.elibrary.ru/" data-tippy-content="http://www.elibrary.ru/">www.elibrary.ru</a>. В списке ВАК публикаций автора на сайте <a class="href-tip" href="https://elibrary.ru/" data-tippy-content="https://elibrary.ru/">elibrary.ru</a> статьи журнала "Управленческий учет" также учитываются и отображаются. </div> <p>Журнал призван решать важные задачи информирования научного сообщества о современных разработках в области управленческого учета, о результатах внедрения системы получения управленческой информации и о последних достижениях в области программного обеспечения, способствующих повышению эффективности функционирования системы управленческого учета. Расширив область своих исследований, сегодня журнал "Управленческий учет" освещает широкий спектр актуальных вопросов экономической теории и практики России. В журнале также публикуются ученые из стран СНГ и дальнего зарубежья.</p> <p>Журнал является рецензируемым, все публикуемые материалы проходят проверку оригинальности.</p> <p><strong>Издание включено в новый Перечень ВАК по специальностям 5.2.3 "Региональная и отраслевая экономика", 5.2.4 "Финансы". </strong></p> <p><strong>При этом в целях расширения списка специальностей, представленных в новом Перечне ВАК (Едином перечне научных изданий), журнал "Управленческий учет" публикует научные статьи и обзоры по следующим дисциплинам:<br /></strong><br /><strong>5.2 - Экономика</strong><br /><strong>5.2.3. Региональная и отраслевая экономика</strong><br /><strong>5.2.4. Финансы</strong><br /><strong>5.2.5. Мировая экономика</strong><br /><strong>5.2.6. Менеджмент</strong></p> ru-RU journal@uprav-uchet.ru (Горская Наталья Николаевна) support@uprav-uchet.ru (По вопросам работы сайта Вы можете обратиться по адресу электронной почты) Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 OJS 3.3.0.13 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 ТРАНСФОРМАЦИЯ СТРУКТУРЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ИНСТРУМЕНТОВ ГЕНЕРАТИВНОГО ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6539 <p>Статья посвящена анализу изменений структуры маркетинговых затрат предприятия, происходящих под воздействием внедрения инструментов генеративного искусственного интеллекта. Актуальность темы обусловлена тем, что генеративный искусственный интеллект переносит часть маркетинговых операций из категории затрат на подрядчиков и штатный персонал в категорию затрат на цифровые платформы и вычислительные ресурсы, вследствие чего изменяется соотношение статей маркетингового бюджета. В работе рассмотрены теоретические подходы к классификации маркетинговых затрат и к оценке роли генеративного искусственного интеллекта в маркетинговой деятельности, а также методом кейс-стади проанализирована практика внедрения данной технологии в нескольких российских компаниях. По результатам анализа выявлена закономерность сокращения удельной стоимости создания маркетингового контента и смещения затрат в сторону расходов на цифровые инструменты и развитие компетенций персонала, сформулированы аналитические выводы о перспективах дальнейшей трансформации структуры маркетингового бюджета предприятий.</p> Кристина Дмитриевна Веселова Copyright (c) 2026 Кристина Дмитриевна Веселова https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6539 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЯХ https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6567 <p>В статье исследуется проблема бюджетирования затрат в нефтегазодобывающем секторе экономики России. Рассмотрены мнения исследователей о понятии «бюджетирование». &nbsp;Раскрыты причины, по которым нельзя ограничиваться однажды внедренной моделью, даже при ее последующей автоматизации. Без постоянного совершенствования системы бюджетирования менеджеру трудно проследить поток данных во времени, и понять, где именно происходят финансовые потери компании. Рассмотрены основные уровни и характеристики системы планирования. Подчеркивается важность финансовой модели, которая задает состав бюджетов, их основные элементы и связи между ними так, чтобы за каждый бюджет отвечал руководитель конкретного уровня, по принципу - один центр ответственности на один бюджет. Сделан вывод, что внедрение системы бюджетирования позволит организовать такую систему управления, которая поможет в обеспечении конкурентоспособности, устойчивом развитии и достижении максимального эффекта от деятельности предприятия. В результате автоматизации систем бюджетного управления сокращается время на рутинную работу по формированию необходимых отчетных форм, освобождается большее количество времени на анализ.</p> М.Б. Джапаров Copyright (c) 2026 М.Б. Джапаров https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6567 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 УЧЕТ И КОНТРОЛЬ РАСЧЁТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6568 <p>Расчеты с персоналом по оплате труда представляют собой комплекс экономических отношений, возникающих между работодателем и работниками в процессе трудовой деятельности [1]. Указанные отношения охватывают начисление заработной платы, удержания из нее, выплату денежных средств и отражение соответствующих операций в бухгалтерском учете. Экономическая природа кадровых расчетов определяется стоимостным характером трудовых ресурсов в современном производстве. Заработная плата является основным источником доходов работающего населения и важнейшим компонентом себестоимости продукции. Формирование фонда оплаты труда непосредственно воздействует на финансовые результаты функционирования предприятия.</p> Елена Ильинична Ефремова Copyright (c) 2026 Елена Ильинична Ефремова https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6568 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЦЕЛЕВОЙ МОДЕЛИ ЭДО НА БАЗЕ «1С:ЭДО» ДЛЯ УК «СИТИ» И ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6514 <p>В статье на основе аудита определена необходимость перехода УК «СИТИ» к единой цифровой платформе. Использование модуля «1С:ЭДО» позволит значительно сократить затраты времени, а также повысить качество обслуживания. Предложена целевая модель электронного документооборота, предусматривающая автоматизацию маршрутов согласования документов и интеграцию с действующими информационными системами организации. Определены прогнозные показатели эффективности внедрения электронного документооборота, характеризующие сокращение продолжительности операций и отдельных видов затрат.</p> Александр Вячеславович Иванов, Екатерина Ивановна Балдина, Полина Андреевна Дорошенко Copyright (c) 2026 Александр Вячеславович Иванов, Екатерина Ивановна Балдина, Полина Андреевна Дорошенко https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6514 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 ЦИФРОВОЙ ПРОФИЛЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ РЫНОЧНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ АПК В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6564 <p>Статья рассматривает конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции через призму цифровых данных о производстве, качестве, логистике и сбыте. Показано, что действующие цифровые сервисы в АПК повышают эффективность отдельных процессов, но слабо связаны с рыночной привлекательностью конкретной партии продукции. Предложен методический подход к формированию цифрового профиля конкурентоспособности, объединяющий производственно-технологический, качественный, логистический, сбытовой и информационно-репутационный блоки показателей в единый интегральный индекс. Апробация подхода на примере зерновой продукции подтверждает связь между уровнем цифровизации производителя и рыночными позициями его продукции.</p> Данила Андреевич Катаскин Copyright (c) 2026 Данила Андреевич Катаскин https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6564 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ РИСКАМИ НА ОСНОВЕ СТОХАСТИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ И КАРТИРОВАНИЯ РИСКОВ https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6555 <p>Инновации играют важную роль в создании конкурентного преимущества организации (региона, страны). Однако их внедрение – сложная задача, требующая стохастического сетевого анализа факторов, влияющих на этот процесс. Очевидно, что инновационный процесс, внедряемый в рамках данной организации (региона, страны), направлен на повышение ее операционной эффективности, а принимаемые решения должны оказывать положительное влияние на экономические результаты соответствующего субъекта. Однако они сопряжены с рисками негативных последствий, которых все субъекты инновационного процесса хотели бы избежать. Поэтому анализ рисков, понимаемый как весь процесс управления рисками, имеет решающее значение.</p> Наталия Игоревна Лаврикова, Семен Ирсильевич Адиньяев, Вероника Владимировна Лаврикова Copyright (c) 2026 Наталия Игоревна Лаврикова, Семен Ирсильевич Адиньяев, Вероника Владимировна Лаврикова https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6555 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КОНСАЛТИНГЕ https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6509 <p>В данной статье рассматривается международная практика организации системы внутреннего контроля и управления рисками в консалтинговых компаниях на примере России, США и Германии. Показано, что в современных условиях внутренняя контрольная среда в консалтинге перестает быть сугубо вспомогательной функцией и превращается в инструмент обеспечения устойчивости бизнеса, качества услуг, соблюдения нормативных требований и защиты деловой репутации. Проведен сравнительный анализ нормативно-правовой базы, подходов к управлению рисками и внешними вызовами. Обоснована необходимость адаптации зарубежного опыта для повышения устойчивости российского консалтингового бизнеса в условиях санкционных ограничений.</p> Ольга Владиславовна Ларина, Елена Ивановна Зацаринная Copyright (c) 2026 Ольга Владиславовна Ларина, Елена Ивановна Зацаринная https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6509 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 КОНВЕРГЕНЦИЯ СТАНДАРТОВ МСФО И РСБУ https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6578 <p>В статье рассматриваются нормативные аспекты реформы бухгалтерского учета в России, а также проблемы внедрения МСФО в национальную систему бухгалтерского учета. Тема сближения МСФО и РСБУ носит актуальный характер, и широко освещается в средствах массовой информации, в статьях авторов, учебникам по учету и финансовой отчетности. Необходимость единства МСФО и РСБУ определена тем, что процесс трансформации российской системы бухгалтерского учёта ещё не завершён. Процесс внедрения изменений, необходимых для реализации принципов МСФО, остается незавершенным. В статье проводится обзор истории развития стандартов МСФО, проблемные моменты их применения в России.</p> А.Б. Мамаева, А.Х. Ибрагимова Copyright (c) 2026 А.Б. Мамаева, А.Х. Ибрагимова https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6578 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 ДЕФОРМАЦИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ В СТРАНАХ СНГ В УСЛОВИЯХ ФРАГМЕНТАЦИИ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6577 <p>В статье представлены результаты проверки гипотезы о деформации конкурентной среды в странах СНГ под воздействием фрагментации мировой экономики и ее основных факторов – усиления государственного протекционизма, импортозамещения и монополизации цифровых платформ. Оценки произведены с использованием показателей концентрации CR3, CR4 и индекса Херфиндаля-Хиршмана, индикаторов геополитического риска и неопределенности торговой политики, а также данных Всемирного банка, МВФ, ЕБРР и национальных статистических комитетов за 2018–2024 гг. Выявлены три канала деформации и их влияние на ценовую динамику и потребительское благосостояние. Результаты анализа могут быть использованы при разработке и реализации политики антимонопольного регулирования и стратегий региональной интеграции в экономических системах различного уровня.</p> М.Д. Мамедов Copyright (c) 2026 М.Д. Мамедов https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6577 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ СТРАХОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ КАК ФАКТОР СТАБИЛИЗАЦИИ СТРАХОВОГО РЫНКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6559 <p>Рассматривается динамика&nbsp; устойчивого развития&nbsp; страховых организаций в Российской Федерации. Проводится оценка количественных параметров деятельности страховщиков и структуры страхового рынка. Формулируются необходимые выводы и даются предложения по совершенствованию страхового дела.</p> Сергей Борисович Пряничников Copyright (c) 2026 Сергей Борисович Пряничников https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6559 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 СОВРЕМЕННЫЕ МЕХАНИЗМЫ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ПОДМЕНЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ САМОЗАНЯТОСТЬЮ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6536 <p>В статье рассматривается проблематика подмены трудовых отношений самозанятостью (гражданско-правовыми договорами с плательщиками специального налогового режима «Налог на профессиональный доход» (далее – НПД) и существующие способы противодействия такой модели взаимоотношений с работниками. Актуальность исследования обусловлена распространением такой практики, что влечет за собой снижение социальных гарантий граждан и недополучение налоговых и страховых платежей бюджетом Российской Федерации. Кроме того, даже добросовестный бизнес может столкнуться с риском переквалификации отношений с самозанятыми в трудовые отношения и соответствующим доначислением налогов налоговым органом, что порождает необходимость определения прозрачных и понятных критериев, отличающих трудовые отношения от гражданско-правовых с самозанятыми. Цель исследования заключается в систематизации действующих механизмов выявления и предупреждения подмены трудовых отношений самозанятостью и определении направлений их совершенствования. Методологическую основу составили методы анализа и систематизации нормативных правовых актов, сравнительного и структурно-логического анализа, а также количественный анализ статистических данных Федеральной налоговой службы. В работе рассматриваются признаки трудовых отношений по Трудовому кодексу Российской Федерации и сформированные в рамках судебной практики, риск-ориентированный подход Федеральной налоговой службы («Мобильное автоматизированное рабочее место по налогу на профессиональный доход» (далее – МАРМ НПД), индикаторы риска, применяемые региональными территориальными государственными инспекциями, а также новый индикатор риска, применяемый с 1 октября 2026 года при сотрудничестве с платформами. По результатам исследования выявлены основные недостатки действующего механизма противодействию случаям сокрытия трудовых отношений самозанятостью, связанные с недостаточной определенностью критериев разграничения этих двух видов отношений, ограниченностью индикаторов риска и недостаточной координацией между налоговыми органами и органами трудового контроля. В целях совершенствования указанного механизма предложено законодательно закрепить признаки трудовых отношений с учетом отраслевой специфики, установить ответственность за неявку работодателей на региональные Межведомственные комиссии по противодействию теневой занятости, расширить перечень индикаторов риска, связанных с риском подмены трудовых отношений, предусмотреть межведомственный обмен материалами о выявленных фактах такой подмены с целью проведения налоговыми органами углубленных проверок. Реализация предложенных мер позволит повысить эффективность выявления случаев злоупотребления режимом НПД, обеспечит его оздоровление и создаст оптимистический сценарий на дальнейшее сохранение и развитие института самозанятости.</p> Марианна Сергеевна Санталова, Нина Олеговна Андреева Copyright (c) 2026 Марианна Сергеевна Санталова, Нина Олеговна Андреева https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6536 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КАК ОСНОВА ПРОЕКТИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6557 <p>&nbsp;</p> <p>Значение системы управления (СУ) организации увеличивается в связи с усилением волатильности внешней среды и внутренней среды как ответ на вызовы извне. Это затрудняет построение эффективной системы управления в организации. В статье приведен анализ СУ с применением системного подхода. Рассмотрены разные признаки выделения подсистем: по уровням управления, по горизонту планирования и управления, по функциональному признаку. На основе проведенного анализа сделаны практические выводы по построению организационной структуры. Исследование ряда спортивных организаций с позиций предложенного подхода выявило ряд характерных моментов. &nbsp;Небольшие спортивные организации в основном построены на основе линейно-функциональной или функциональной структуры. Однако административные связи выстроены нечетко, нет разделения структурных подразделений на центры прибыли и центры затрат, центры генерации будущих денежных потоков либо отсутствуют, либо совмещены с центрами затрат. Крупные спортивные организации строятся на основе более совершенных современных организационных структур: дивизиональных, штабных, линейно-штабных, матричных, др. В этих структурах четко разграничены центры прибыли и центры затрат. В основе структур лежит процессный подход, принципы делегирования и диверсификации. Это приводит к эффективному контролю за затратами и генерируемыми денежными потоками. Независимо от типа организационной структуры она должна отвечать требованию соответствия стратегии организации. При отсутствии стратегии теряется ориентир для эффективной организации работ по планированию и контролю работ.</p> Татьяна Васильевна Уханова Copyright (c) 2026 Татьяна Васильевна Уханова https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6557 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГА В СЕКТОРЕ НЕКОММЕРЧЕСКОГО СТУДЕНЧЕСКОГО СПОРТА https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6570 <p>В статье рассматриваются вопросы совершенствования маркетингового управления в секторе некоммерческого студенческого спорта. Представлен комплекс мер по повышению маркетинговой эффективности организаций данной сферы. Также акцентируется внимание на ключевых проблемах управления некоммерческим студенческим спортом, выявленных в ходе исследования в современных рыночных условиях. По результатам работы подчеркивается важность комплексного подхода к анализу маркетинга студенческих спортивных лиг с учетом цифровой трансформации медиасреды и специфики поведения молодежной аудитории. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения предложенных рекомендаций для оптимизации маркетинговых коммуникаций, привлечения спонсорских инвестиций и расширения охвата аудитории некоммерческими спортивными организациями.</p> Марина Сергеевна Фролко Copyright (c) 2026 Марина Сергеевна Фролко https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6570 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ ВЛИЯНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО УЧЕТА НА ОПЕРАЦИОННУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6556 <p style="font-weight: 400;">В<span style="font-weight: 400;"> статье рассматривается, как бережливый учёт помогает управлять операционной эффективностью компании, учитывая изменения в производственных процессах и особенности применения отдельных инструментов lean accounting. На основе отечественных и зарубежных исследований сопоставляются подходы к оценке экономического эффекта, использованию мощностей, организации потоков создания ценности и подготовке оперативной отчетности.<br /><br /></span></p> <p style="font-weight: 400;"> </p> Адель Эдирович Фунлоэр, Татьяна Борисовна Турищева Copyright (c) 2026 Адель Эдирович Фунлоэр, Татьяна Борисовна Турищева https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6556 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ТАМОЖЕННОГО КОНТРОЛЯ ПРИ ВЫЯВЛЕНИИ КОНТРАФАКТНЫХ И ФАЛЬСИФИЦИРОВАННЫХ ТОВАРОВ В ЭЛЕКТРОННОЙ ТОРГОВЛЕ https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6543 <p>В данной статье раскрыты проблемы стремительного роста электронной коммерции, приведшего к масштабному распространению контрафактной и фальсифицированной продукции на маркетплейсах. Рассмотрены существующие и предлагаемые инструменты противодействия: внутренний сервис маркетплейса Wildberries «Цифровой арбитраж», прямой доступ маркетплейсов к ресурсам Роспатента, проекты ФТС по онлайн–сверке карточек товара с данными таможенных деклараций, а также разрабатываемая дорожная карта, предусматривающая создание верифицированной цепочки поставки и пилотный проект по цифровому предоставлению документов в таможенные органы. Были выявлены направления повышения эффективности таможенного контроля при выявлении контрафактных и фальсифицированных товаров на маркетплейсах.</p> Марина Андреевна Чаплыгина, Александра Владимировна Морозова, Лилия Михайловна Фомичева; Анна Романовна Чухлебова Copyright (c) 2026 Марина Андреевна Чаплыгина, Александра Владимировна Морозова, Лилия Михайловна Фомичева; Анна Романовна Чухлебова https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6543 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА: ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ И ДОРАБОТКИ МОДУЛЯ 1С:ЭДО ДЛЯ УК «СИТИ» https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6515 <p>Статья описывает практическое внедрение модуля 1С:ЭДО для УК «СИТИ»: аудит, настройка, разработка маршрутов, дополнительные работы, тестирование и обучение. Основные доработки представили собой двустороннюю синхронизацию статусов с 1С:ERP, кастомизацию форм для строительных подрядчиков, интеграцию с CRM для автоматического создания входящих заявок, а так же расширение поддержки операторов ЭДО. Особое внимание уделено сложным маршрутам согласования. Например, маршрут договора с подрядчиком включает параллельное и последовательное согласование с учетом суммы, с дополнительным этапом для больших сумм, проверкой контрагентов, эскалацией и делегированием.</p> Александр Вячеславович Иванов, Екатерина Ивановна Балдина, Полина Андреевна Дорошенко Copyright (c) 2026 Александр Вячеславович Иванов, Екатерина Ивановна Балдина, Полина Андреевна Дорошенко https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/6515 Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0300