ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ПРОГРАММАМИ ГОРОДА МОСКВЫ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu6-32022547-552Ключевые слова:
государственные программы субъектов Российской Федерации, государственные программы города Москвы, контроллинг государственных программ.Аннотация
Аннотация
В статье рассматриваются организационно-методические аспекты внедрения системы контроллинга в целях оптимизации системы управления государственными программами. Представлен опыт реализации государственных программ города Москвы, определена необходимость внедрения контроллинга государственных программ города Москвы.
Список литературы
Ковалева В.Д. Инструментарий контроллинга в моделировании стратегии социально-экономического развития Северокавказского федерального округа // Научное обозрение. Экономические науки. 2017. № 3. С. 46-50.
Козырев М.С. Порядок принятия и исполнения государственных программ города Москвы // Материалы Афанасьевских чтений. 2018. № 1 (22). С. 14-20.
Ноженко Д.Ю. Государственные программы как инструмент стратегического управления: межрегиональный анализ // Вопросы управления. 2016. № 4 (22). С. 13-21.
Павленков И.М. Методы контроллинга реализации функций муниципального образования // Московский экономический журнал. 2019. № 12. С. 88.
Пашнанова К.В. Вопросы оптимизации управления госпрограммами города Москвы // Бюджет. 2017. № 5. С. 60-64.
Постановление Правительства Москвы от 4 марта 2011 г. № 56-ПП «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ города Москвы» // Вестник Мэра и Правительства Москвы. 2011. № 15.
Романова Ю.А., Егоренко А.О., Халилова М.А. Эффективность контроллинга в публичном управлении в социальной сфере: теория, современное состояние, перспективы развития: монография. М.: Дашков и К⁰, 2014. С. 88.
Информационный портал города Москвы «Открытый бюджет города Москвы». [Электронный ресурс]. URL: https://budget.mos.ru/budget/gp/passports/ (дата обращения: 01.06.2022).
