ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЁТЕ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu12-420221141-1146Ключевые слова:
бюджет, планирование, доходы, расходы, прибыль, издержкиАннотация
Рассматривается понятие управленческого учета. Доказывается, что управленческий учет гораздо более широкое понятие, чем бухгалтерский учет, показывается, в чем их различие. Управленческий отчёт гораздо шире бухгалтерского, поэтому помогает взглянуть на бизнес с разных точек зрения. Делается вывод о том, что бюджетирование – это инструмент управленческого учёта. Приводятся примеры того, чем может быть полезно бюджетирование для предпринимателей, рассматриваются преимущества бюджетирования в повседневной работе предприятия и его собственников и руководителей. Планирование бюджета – это продумывание финансовой деятельности предприятия в зависимости от его целей. Как правило, организация распределяет свои экономические ресурсы сразу на год. Показывается, что бюджетирование – не синоним планирования. Это только управленческий инструмент, созданный для повышения результативности бизнеса. Кроме непосредственно планирования (постановки целей), в методику входит учёт (фиксирование достижений) и контроль (анализ отклонений).
Список литературы
Жукова Е.А., Рожкова М.Г. Составление бюджета предприятия // Молодой ученый. 2017. № 38 (172). С. 61-64.
Мартысюк А.В. Бюджетирование в управленческом учете // Исследования молодых ученых: материалы IV Международной научной конференции (г. Казань, ноябрь 2019 г.). Казань, 2019. С. 32-35.
Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия: учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2017. С. 215.
Петракова Н.И. Теоретические основы управленческого учета // Молодой ученый. 2018. № 13 (199). С. 246-251.
Бахтурина Ю.И., Дедова Т.В., Денисов Н.Л. Бухгалтерский финансовый учет: учебник / под ред. Сапожникова Н. Г. М.: ИНФРА-М, 2016. С. 505.
