ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu9-22021356-364Статья поступила в редакцию: 31.08.2021
Статья принята к публикации: 07.09.2021
Статья опубликована: 21.09.2021
Ключевые слова:
проект, команда, организация, конкурентные преимущества, управление проектами.Аннотация
Рассматривается задача формирования команды проекта организации, что наделяет ее особыми конкурентными преимуществами в динамичных условиях внешней среды. При проведении исследований выявлено, что реализация любого проекта осуществляется в рамках универсальной формулы, состоящей из следующих стадий: инициирование, планирование, реализация, контроль и завершение. Каждая из стадий содержит ряд действий по управлению проектами, которые определяют структуру элементов управления проектами. Отмечено, что элементы системы управления проектами являются специфичными для каждого отдельного проекта и зависят от основных его характеристик, таких как: ресурсы, срок выполнения, задачи, конечная цель и ряд других. В ходе исследования также было обнаружено, что динамичное развитие в области экономики и технологий способствовало тому, что уникальным ресурсом реализации проектов стала команда.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Баширова М.М. Технология управления проектами и проектными командами на основе методологии гибкого управления проектами // Наука: общество, экономика, право. 2020. № 2. С. 178-183.
Гальцева Д.С. Особенности формирования проектной команды // Научные исследования XXI века. 2020. № 5 (7). С. 101-104.
Дранко М.И., Пушкарь О.М. Особенности управления командой и коммуникациями проекта/М.И. Дранко, О.М. Пушкарь // Информационное обеспечение науки как двигатель прогресса. 2020. № 4. С. 39-41.
Ежкова В.Г., Гужина Г.Н. Система кадрового планирования персонала // Среднерусский вестник общественных наук. 2019. Т. 14. № 4. С. 71-82.
Костина Г.Д., Торгашова А.В. Формирование, развитие и управление командой проекта на основе комплексного подхода // Экономические и социально-гуманитарные исследования. 2019. № 4 (24). С. 49-55.
Торгашова А.В., Костина Г.Д. Управление и развитие команды проекта: методы и алгоритмы // Вестник РМАТ. 2017. № 1. С. 38-42.
Чурикова П.О. Особенности управления командой проекта // Студенческий. 2020. № 1-3 (87). С. 27-28.
Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н., Гужин А.А. Управление персоналом: учебник. М.: Палеотип, 2011. 318 с.
Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. М.: Альпина Паблишер, 2019. 180 с.
Сидоренков А.В., Ульянова Н.Ю. Управление эффективностью групп и команд в организации. Ростов –н/Д.: Южный Федеральный Университет, 2016. 420 с.
Петрухина Е.В. и др. Современные теории менеджмента: монография. Орел, 2014. 110 с.
Филлипс А., Сандал Ф. Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы.М.: Альпина Паблишер, 2019. 320 с.
Чински Мэтьюсон Р. Управление талантами: руководство по выращиванию сильной команды. М.: Альпина Паблишер, 2020. 232 с.
Шервин Д., Шервин М. Как создать настоящую команду. М.: Альпина Паблишер, 2018. 160 с.
Пятых А.Г., Гужина Г.Н. Актуальные проблемы социально-трудовых отношений // Студенческая наука Подмосковью: Материалы Международной научной конференции молодых ученых, Орехово-Зуево, 2018. С. 459-462.
