Внедрение механизма контроллинга в контрольном органе как инструмента повышения результативности системы государственного финансового контроля
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu9-32021689-694Ключевые слова:
контроллинг, Федеральное казначейство, информационная сеть, оценка эффективности, контрольный органАннотация
В приведенном исследовании рассматривается алгоритм внедрения механизма контроллинга в Федеральном казначействе. Контроллинг как координирующая сеть позволит обеспечить информационно-аналитическую и методическую поддержку процессов планирования, учета, анализа и контроля для принятия управленческих решений, что в свою очередь, позволит оптимизировать затраты Федерального казначейства как контрольного органа, а также обеспечить эффективное и целевое использования бюджетных средств в ходе выполнения Федеральным казначейством своих бюджетных полномочий.
Список литературы
Бюджетный кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 31 июля 1998 г. №145-ФЗ (с изменениями и дополнениями) [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19702/ (дата обращения: 13.09.2021).
Постановление Правительства РФ от 1 декабря 2004 г. N 703 «О Федеральном казначействе» (с изменениями и дополнениями) [Электронный ресурс]. URL: https://base.garant.ru/12137879/ (дата обращения: 13.09.2021).
Приказ Федерального казначейства от 30 декабря 2020 г. №406 «Классификатор внутренних (операционных) казначейских рисков по направлениям деятельности Межрегиональных управлений Федерального казначейства» [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=EXP&n=760424#VpgzAjS8GO68SfT52 (дата обращения: 13.09.2021).
Карминский A.M., Фалько С.Г., Жевага А.А., Иванова Н.Ю. Контроллинг: учебник / под ред. A.M. Карминского, С.Г. Фалько. 3-е изд., перераб. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2021. 336 с.
Юсупова С.Я., Бойкова М.В. Контроллинг: учебник. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. 368 с.
