СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА, КАК ФАКТОРА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Авторы

  • Н.В. Арсеньева Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)
  • Л.М. Путятина Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu10-32021466-472

Ключевые слова:

управленческий анализ; развитие предприятия; предварительный и фактический анализ; направления управленческого анализа, критерии эффективности управленческих решений

Аннотация

Статья посвящена исследованию современных особенностей и многообразию управленческих решений, от качества которых зависит эффективность и перспективность развития предприятия. 

Основой принятия различных управленческих решений чаще всего является сравнение альтернативных вариантов достижения поставленных целей и задач.

Актуальность и новизна исследования заключается в комплексном подходе к задачам управленческого анализа по отдельным направлениям деятельности предприятия: производственному; маркетинговому; инвестиционному; инновационному; организационно-техническому.

Целью исследования является подробное изучение отдельных задач управленческого анализа и их взаимосвязи в процессе разработки стратегических направлений  развития предприятия в современных условиях.

Методической основой исследования служат современные научные наработки в области управления, экономики предприятия; обоснования инновационных процессов и других аспектов.

В современной экономической практике управленческий анализ решает важную стратегическую задачу по возможности комплексно обосновать принимаемые решения на основе наиболее актуальных критериев и оценить эффективность их реализации.

Управленческий анализ, как правило, направлен на оценку эффективности отдельных решений с целью повышения уровня обоснованности выбора вариантов развития предприятия при рассмотрении последующих задач.

В статье рассматриваются основные аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятий, в рамках которых реализуются управленческие задачи и их решение.

При принятии обоснованных управленческих решений особое значение имеют  критерии их эффективности и перспективности для предприятия.

Список литературы

Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Издание 3-е, перераб. и доп. М.: Дело и сервис, 2020. 272 c.

Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ. М.: Дело и сервис, 2006. 344 с.

Петрова В.И. Анализ хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия. Издание 2-е, перераб. и доп. Л.: Машиностроение, 2020. 272 c.

Путятина Л.М., Арсеньева Н.В. Методические аспекты разработки стратегии машиностроительных предприятий при выходе из кризиса // Вестник университета. 2021. № 3. С. 59-65.

Этрилл П., МакЛейни Э. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / Пер с англ. В.Ионов. М.: Альпина Пабл., 2018. 648 с.

Загрузки

Опубликован

15.11.2021

Выпуск

Раздел

Экономические науки