БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ЭЛЕМЕНТ КОНТРОЛЛИНГА

Авторы

  • С.Л. Ложкина
  • Г.З. Тищенкова
  • Г.А. Петушкова

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu8201997-106

Статья поступила в редакцию: 12.12.2020

Статья опубликована: 12.12.2020

Ключевые слова:

КОНТРОЛЛИНГ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ, СКОЛЬЗЯЩЕЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Аннотация

Разнообразие форм контроллинга, методов планирования, бюджетирования, контроля и анализа отклонений способствует появлению широкого спектра инструментов и методов управления. В статье рассматриваются вопросы практического использования системы бюджетирования в качестве инструмента контроллинга, содержания бюджетного процесса в ходе продвижения бюджетирования в сферу контроллинга. Предлагается использование концепции «скользящего бюджетирования» как эффективного механизма планирования и управления достижением целей хозяйствующего субъекта.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

Опубликован

12.12.2020

Выпуск

Раздел

Экономические науки