ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДА OKR ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu12022113-119Статья поступила в редакцию: 26.12.2021
Статья принята к публикации: 14.01.2022
Статья опубликована: 26.01.2022
Ключевые слова:
Ключевые слова: метод целей и ключевых результатов, сбалансированная система показателей, план, риск, показатели деятельности, проектАннотация
Аннотация
В практике современных корпораций одним из ключевых инструментов достижения плановых показателей и результатов является применение метода Objectives and Key Results (OKR) – «цели и ключевые результаты». Данный метод представляет собой совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников с определением результатов функционирования экономических субъектов. Применение OKR позволяет получить руководству компании чёткое представление о состоянии и перспективах бизнес-процессов организации. Что, в свою очередь, позволяет повысить скорость принятия управленческих решений и результативность деятельности организации, в том числе на основе проектного подхода.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Джон Дорр. Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Издательство МАНН, ИВАНОВ и ФЕРБЕР, 2021. 336 c.
Коптелов К. Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR). Издательские решения, 2020. 174 с.
Пол Нивен, Бен Ламорт. Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR. Издательство МАНН, ИВАНОВ и ФЕРБЕР, 2021. 256 c.
Рыхтикова Н.А. Управление эффективностью деятельности организации на основе риск-ориентированного подхода // Инновационные технологии производства и хранения материальных ценностей для государственных нужд. 2018. № 9 (9). С. 166-172.
Юшин И.В., Рыхтикова Н.А. Повышение эффективности проектной деятельности на основе риск-ориентированного подхода // Инновационные технологии производства и хранения материальных ценностей для государственных нужд. 2018. № 9 (9). С. 240-249.
