РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ПОСТКРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu3202211-18Ключевые слова:
Ключевые слова: производственный потенциал предприятия, механизм управления производственным потенциалом, конкурентоспособность товаров, кооперация, факторы развития потенциалаАннотация
Аннотация. Статья посвящена исследованию необходимости и возможности развития производственного потенциала машиностроительных предприятий, как основы достижения экономического роста промышленности России в посткризисный период.
Отмечаются положительные перемены, произошедшие в процессе формирования и использования производственного потенциала в последнее десятилетие, которые были предопределены трансформационными изменениями.
Актуальность и новизна исследования заключается в комплексном подходе к понятию «производственный потенциал предприятия» и возможностям его развития в современных посткризисных условиях.
Анализируются сложности, тормозящие возможность активного развития производственного потенциала рассматриваемых предприятий с учетом сложившихся условий в экономике.
Среди них выделяются: ограниченность государственных и муниципальных заказов на выпускаемую продукцию; низкий уровень мобильности производственных мощностей при перестройке на выпуск инновационной продукции; недостаточное финансирование отраслевых исследований и новых технических разработок со стороны государства и ограниченностью собственных средств предприятий на развитие; невысокий уровень технического перевооружения предприятий и другие.
Подчеркивается необходимость разработки комплексных программ для качественного и количественного обновления и развития производственного потенциала предприятий как стратегической задачи.
Предлагаются основные направления реализации таких программ на основе: повышения эффективности использования всей совокупности экономических ресурсов (основных и оборотных фондов, персонала), а также управленческих решений в области планирования и реализации продукции; совершенствования амортизационной политики, использования наиболее перспективных технологий по управлению затратами, отработки механизма управления производственным потенциалом предприятий для повышения его отдачи и других.
Приводятся наиболее значимые аспекты, которые необходимо учитывать при разработке комплексных программ развития производственного потенциала машиностроительных предприятий
Анализируются факторы развития производственного потенциала машиностроительных предприятий как внешние, так и внутренние.
Список литературы
Арсеньева Н.В., Путятина Л.М. Потенциал маркетинга предприятия и возможности его развития в современных условиях // Вестник университета. 2021. № 3. С. 59-65.
Арсеньева Н.В., Путятина Л.М. Финансовые аспекты деловой активности машиностроительных предприятий в посткризисных условиях // Управленческий учет. 2021. № 7-2. С. 415-423.
Болдыревский П.Б. Основные элементы внутреннего потенциала предприятия // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2017. № 3 (3). С. 31-43
Ермолина Л.В. Виды показателей эффективности, возможности их применения для стратегического анализа деятельности промышленного предприятия // Основы экономики, управления и права. 2019. № 2 (8). С. 54-59.
Калиниченко М.П. Предприятие как объект управления: актуальные проблемы, эволюция гармоничного подхода, гармония интересов // Вестник университета. 2020. № 2. С. 19–25.
Крылов Э.И. Анализ эффективности производства, научно-технического прогресса и хозяйственного механизма. М. 2019. 168 c.
Никитина Л.Н., Флягина Т.А. Индикативное планирование: перспективы применения на предприятиях легкой промышленность с целью повышения эффективности их деятельности // Вестник молодых ученых СПГУТД. 2020. № 1. С. 384-389.
