БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu32022154-161Ключевые слова:
бюджетирование, бюджетное управление, малый бизнес, ликвидность, доходность, принятие управленческих решений.Аннотация
Предложена трактовка бюджетирования как особой функции системы управленческого учета. Исследованы методы бюджетного управления, учитывающие специфику субъектов малого бизнеса. Проанализированы существующие трактовки бюджетирования и бюджетного управления различными исследователями. Выявлен факт обострения проблем малого бизнеса в периоды экономических кризисов и обоснована актуальность изучения и распространения опыта тех субъектов малого предпринимательства, которые приобрели навыки в области современных методов управления и принятия решений, включая такой инструмент управления как бюджетирование. С учетом накопленного опыта конкретизированы предложения по различным аспектам внедрения эффективной системы бюджетирования для малых предприятий, включая автоматизацию управленческих задач, формы и назначение бюджетных таблиц, поиск компромиссного соотношения между показателями ликвидности и доходности, создание и отработка системы планирования с помощью внешних и внутренних бюджетов, особенности составления отдельных видов операционных бюджетов в рамках функционального подхода. Предложена процедура внедрения бюджетирования для субъектов малого предпринимательства.
Список литературы
Приходько К.С., Козловская С.А. Малый и средний бизнес в России: оценка текущего состояния и перспективного развития // Вестник Академии знаний. 2021. № 3 (44). С. 177-180.
Маслова И.А., Власова М.И. Понятие и сущность бюджетирования и финансового планирования на базе учетной информации // Управленческий учет. 2017. № 11. С. 91-97.
Кондрацкая Т.А. Адаптация и эффективность малого бизнеса: сравнительная оценка // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2019. Т.8. № 1 (26). С. 180-184.
Сергеева Ю.С. Управление рисками в организациях малого и среднего бизнеса в условиях кризиса, вызванного пандемией COVID-19 // Инновационная деятельность. 2020. № 4 (55). С. 115-129.
Котова К.Ю., Балеевских В.Г. Управленческий учет в России: предпосылки становления и перспективы развития // Международный бухгалтерский учет. 2015. № 14. С. 16-29.
Елисеева И.В. Актуальные проблемы построения системы управленческого учета на предприятиях // Управленческий учет. 2017. № 9. С. 22-28.
Развитие методологического инструментария внутреннего контроля в различных отраслях национальной экономики России: Монография / под ред. Коба Е.Е. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2016. 268 с.
Костин Р.С. Бюджетное управление в условиях экономического кризиса // Дельта науки. Челябинск: Издательство ООО «АгроТехХолдинг» 2016. № 1. С. 76-79.
Несвоев В.А., Тищенко У.В. Место и роль бюджетирования в системе управления предприятием // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. Новосибирск: Издательство ООО «Центр развития научного сотрудничества». 2014. № 17. С. 240-245.
Назарова О.В. Бюджетное управление: его основные функции и принципы в рамках реализации стратегии компании // Интеллектуальный потенциал XXI века. Новосибирск: Издательство ООО «Центр развития научного сотрудничества». 2015. № 27 (13). С. 215-218.
Степанчук А.А. Оценка экономической ситуации на малом предприятии в условиях кризиса // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2015. № 3 (221). С. 245-253.
Ивашкевич В.Б., Ермакова Н.А., Елакова А.А. Развитие управленческого учета и анализа в условиях кризисного состояния экономики предприятия. Казань: Изд-во Казан.ун-та, 2014. 202 с.
